戰(zhàn)略風險的含義及其影響因素_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學

來源：東奧會計在線責編：馮婷婷2024-10-28 16:44:17

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戰(zhàn)略風險的含義及其影響因素

（一）戰(zhàn)略風險的含義

含義：指不確定性對企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的影響

理解時需要注意的事項：

①戰(zhàn)略風險是指未發(fā)生的影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的各種不確定性事件，已經(jīng)發(fā)生的確定性事件不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風險的范疇。

②盡管影響企業(yè)戰(zhàn)略的因素來源廣泛，但并不是每個可能性事件都構成戰(zhàn)略風險，只有當某個事件的偶然發(fā)生影響到戰(zhàn)略目標實現(xiàn)時才成為戰(zhàn)略風險。

（二）戰(zhàn)略風險的影響因素

戰(zhàn)略風險的影響因素可以分為內外兩個方面。對于來自企業(yè)外部環(huán)境的風險影響因素可以概括為戰(zhàn)略環(huán)境。對于來自企業(yè)內部的風險影響因素可以概括為企業(yè)的戰(zhàn)略資源、戰(zhàn)略能力、戰(zhàn)略定位和領導者的領導力4個方面。

1.戰(zhàn)略環(huán)境

戰(zhàn)略環(huán)境是指對企業(yè)戰(zhàn)略可能產(chǎn)生重大影響的外部環(huán)境因素。主要包括宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境等。

2.戰(zhàn)略資源

企業(yè)的戰(zhàn)略資源主要包括有形資源、無形資源和人力資源等。

3.戰(zhàn)略能力

戰(zhàn)略能力是指企業(yè)通過優(yōu)化配置戰(zhàn)略資源達成戰(zhàn)略目標的能力。戰(zhàn)略能力主要包括研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財務能力和組織管理能力等。

4.戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略定位的內容主要包括戰(zhàn)略目標、企業(yè)使命、戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略實施途徑的選擇。

5.領導者的領導力

企業(yè)領導者是企業(yè)戰(zhàn)略選擇和實施的決策者、組織者與推動者，其決策及管理風格、學識水平、認知能力、閱歷經(jīng)驗、風險偏好、知識結構都會影響他們對戰(zhàn)略管理過程的領導力，從而從根本上決定企業(yè)戰(zhàn)略的得失成敗。

知識點來源：第八章　企業(yè)面對的主要風險與應對