戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性_CPA戰(zhàn)略答疑




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戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性
以企業(yè)使命為基礎 |
企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關系的重點: (1)企業(yè)在進行重大變革時,必須考慮與企業(yè)基本使命的關系 (2)發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用 (3)在調(diào)整企業(yè)的獎勵系統(tǒng)時,必須注意與企業(yè)組織目前的獎勵行為保持一致 (4)考慮進行與企業(yè)組織目前的文化相適應的變革,不要破壞企業(yè)已有的行為準則 |
加強協(xié)同作用 |
這類情況往往發(fā)生在企業(yè)采用穩(wěn)定戰(zhàn)略(維持不變戰(zhàn)略)時,處在這種地位的企業(yè)應考慮兩個主要問題: (1)利用目前的有利條件,鞏固和加強企業(yè)文化 (2)利用文化相對穩(wěn)定的這一時機,根據(jù)企業(yè)文化的需求,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題 |
根據(jù)文化進行管理 |
在這種情況下,企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營的需要,在不影響企業(yè)總體文化一致的前提下,對某種經(jīng)營業(yè)務實行不同的文化管理。同時企業(yè)要對像企業(yè)結構這樣與企業(yè)文化密切相關的因素進行變革時,也需要根據(jù)文化進行管理 |
重新制定戰(zhàn)略 |
在這種情況下,企業(yè)首先要考察是否有必要推行這個新戰(zhàn)略。如果沒有必要,企業(yè)則需要考慮重新制定戰(zhàn)略。反之,在企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生重大變化,企業(yè)考慮到自身長遠利益,必須實施不能迎合企業(yè)現(xiàn)有的文化的重大變革,企業(yè)則必須進行文化管理,使企業(yè)文化也做出相應重大的變化 |
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