公司戰(zhàn)略的層次_2023年注會戰(zhàn)略重要考點

來源：東奧會計在線責編：李雪婷2023-04-12 10:20:46

報名指導

資料下載

課程領劵

專享福利

報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

雖然歷年注會戰(zhàn)略科目的通過率較高，但戰(zhàn)略的考查難度正在逐年升高，考生切不可忽視任何一個科目的學習。東奧為大家整理了2023年注會戰(zhàn)略重要考點，趕快來學習吧！

推薦閱讀：2023年注會戰(zhàn)略重要考點匯總>>

公司戰(zhàn)略的層次_2023年注會戰(zhàn)略重要考點

【知識點】公司戰(zhàn)略的層次

【所屬章節(jié)】

第一章：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

第一節(jié)：公司戰(zhàn)略的基本概念

公司戰(zhàn)略的層次

公司戰(zhàn)略是對公司各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱。分為總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）、業(yè)務單位戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）和職能戰(zhàn)略（職能層戰(zhàn)略）三個層次。

1.總體戰(zhàn)略

【含義】又稱公司層戰(zhàn)略。公司層戰(zhàn)略主要強調公司應該在哪些經營領域進行生產經營活動，即回答兩個方面的問題：一是“我們應該做什么業(yè)務”，即確定企業(yè)的使命與任務、產品及市場領域（主要涉及產業(yè)、產品和市場定位）；二是“我們怎么樣去管理這些業(yè)務”，即在公司不同的業(yè)務單位之間如何分配資源以及采取何種成長方向等。

【核心要素】選擇經營領域，合理配置資源（各業(yè)務板塊間資源的配置），使各項經營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調。

2.業(yè)務單位戰(zhàn)略

【含義】是在總體戰(zhàn)略的指導下，一個業(yè)務單位進行競爭的戰(zhàn)略，也稱競爭戰(zhàn)略?！皹I(yè)務單位”被賦予一定的戰(zhàn)略決策權力，可以根據外部市場的狀況對產品和市場進行戰(zhàn)略規(guī)劃并進行戰(zhàn)略決策。競爭戰(zhàn)略的目標是取得競爭優(yōu)勢。

【核心要素】保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

3.職能戰(zhàn)略

【含義】又稱職能層戰(zhàn)略，是指企業(yè)中的各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，描述了在執(zhí)行總體戰(zhàn)略和業(yè)務單位戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。主要涉及企業(yè)內各職能部門，如營銷、財務、生產、研發(fā)、采購、人力資源等，其主要職責是如何更好地配置企業(yè)內部資源，為各級戰(zhàn)略服務，并提高組織效率。

【核心要素】配置內部資源（各職能部門間的配置），提高組織效率。

● ● ● ● ●

本文知識點內容根據東奧名師田明老師《輕一高效基礎班》講義整理，田明老師主編的《輕松過關?一》與課程內容同步，以下為《輕一》試讀內容，點擊圖片試讀更多！