SWOT模型_2023年注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)




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SWOT模型
1.SWOT模型是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),從而選擇最佳戰(zhàn)略的方法。其中:
(1)S:是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)(strengths)
(2)W:是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)(weakness)
(3)O:是指企業(yè)外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)(opportunities)
(4)T:是指企業(yè)外部環(huán)境中的威脅(threats)
2.SWOT模型包括兩個(gè)層次內(nèi)容:分析和應(yīng)用。
3.SWOT模型在考前復(fù)習(xí)備考和考試答題時(shí),務(wù)必遵循“十六字訣”。
一、SWOT模型的分析
(一)SWOT分析中最核心的部分是評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、判斷企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅并做出決策,即在企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境下,如何最優(yōu)地運(yùn)用自己的資源,并且考慮建立公司未來(lái)的資源。
(二)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言,外部的機(jī)會(huì)和威脅是企業(yè)和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所共同面對(duì)。
(三)判斷企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)一般有兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):一是單項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。二是綜合的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
通常在『主觀題型·案例分析題』考查時(shí),要求使用SWOT模型對(duì)企業(yè)所處內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,此時(shí)要遵循“先分內(nèi)外,再分好壞”的順序和原則進(jìn)行答題,可收到事半功倍的效果。
SWOT模型與PEST模型二者邏輯關(guān)系
SWOT模型是用于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析的綜合模型;PEST模型實(shí)質(zhì)上是“一半”SWOT模型。
二、SWOT模型的應(yīng)用
SWOT模型的應(yīng)用,應(yīng)遵循“內(nèi)外搭配,切忌順拐”原則。
外 | 內(nèi) | 戰(zhàn)略類型 |
O | S | 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略 |
O | W | 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 |
T | S | 多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 |
T | W | 防御型戰(zhàn)略 |
■ 所屬章節(jié):戰(zhàn)略分析
■ 內(nèi)容來(lái)源:選自呂鵬老師2022年注會(huì)戰(zhàn)略授課講義
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