國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型_CPA戰(zhàn)略重難點問答

來源：東奧會計在線責編：姜喆2022-08-15 14:13:20

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國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型_CPA戰(zhàn)略重難點問答

■ 國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型

戰(zhàn)略類型

含義

特點

國際戰(zhàn)略

企業(yè)將其具有價值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國外的市場，以創(chuàng)造價值的舉措

（1）全球協(xié)作程度低——國際戰(zhàn)略不是很注重成本，它在每個東道國的子公司都有生產(chǎn)、銷售等職能部門，每個公司都只做自己的事情，與其他國家的子公司沒有聯(lián)系

（2）本土獨立性和適應能力低——該戰(zhàn)略子公司的生產(chǎn)、銷售等職能都是按照母公司的要求生產(chǎn)銷售產(chǎn)品，而不是根據(jù)當?shù)乜蛻舻囊筮M行改進

（3）從公司的結(jié)構(gòu)來區(qū)分：該戰(zhàn)略的母公司統(tǒng)領各個子公司，每個子公司都有自己的生產(chǎn)、營銷、客服等職能部門，子公司完全遵照母公司的要求生產(chǎn)銷售

多國本土化戰(zhàn)略

根據(jù)不同國家的不同市場，提供更能滿足當?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務

（1）全球協(xié)作程度低——每個東道國的子公司都有自己的生產(chǎn)、銷售等職能部門，每個子公司都做自己的事情

（2）本土獨立性和適應能力高——生產(chǎn)適合當?shù)氐模ú町惢┊a(chǎn)品

（3）從公司的結(jié)構(gòu)來區(qū)分：每個子公司都有自己的職能部門，但是它的每個東道國的子公司可以自己生產(chǎn)適合當?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品，而不是必須生產(chǎn)母公司要求的標準化產(chǎn)品

全球化

戰(zhàn)略

向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務，并在較有利的國家集中進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益，以獲得高額利潤

（1）全球協(xié)作程度高——因為它的每個子公司只做一件事，比如說中國只負責生產(chǎn)，美國只負責研發(fā)等，這樣全球通力合作才能完成一件產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程

（2）本土獨立性和適應能力低——生產(chǎn)標準化產(chǎn)品，沒有根據(jù)各子公司當?shù)厥袌鲂枨笕ドa(chǎn)

（3）從公司的結(jié)構(gòu)來區(qū)分：它和前兩個戰(zhàn)略不同，它的東道國子公司是每個東道國的子公司負責一項職能。比如說，印度勞動力便宜，那印度就負責生產(chǎn)；美國信息化程度高，美國子公司就負責客服。這樣全球子公司的通力合作才能夠完成一件產(chǎn)品的整個生產(chǎn)銷售流程

跨國戰(zhàn)略

在全球激烈競爭的情況下，形成以經(jīng)驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競爭力，同時注意當?shù)厥袌龅男枰?/p>

（1）它的本土獨立性和適應能力高，全球協(xié)作程度高。跨國戰(zhàn)略的子公司和母公司之間還可以互相提供幫助，子母公司、子子公司之間可以分享技術(shù)成果

（2）從公司的結(jié)構(gòu)來區(qū)分：它綜合了全球化戰(zhàn)略和多國本土化戰(zhàn)略的特點，它既有子公司主要負責的職能，子公司同樣還有非主要職能，它使子子公司、母子公司之間互動比較強，可以互相提供技術(shù)產(chǎn)品

走得慢不要緊，只要向前走，早晚能走到終點。以上就是東奧會計在線為大家整理的關(guān)于國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型的相關(guān)內(nèi)容。希望同學們在考試中都可以取得好成績，預祝同學們順利通過注會考試。

注：以上學習內(nèi)容由東奧會計在線教務團隊整理

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