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人力資源戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略重難點(diǎn)問答

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:姜喆2022-08-12 15:24:17
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

注冊會(huì)計(jì)師考試就快開始了,同學(xué)們在做題鞏固知識(shí)點(diǎn)的同時(shí),更要思考和總結(jié),要通過試題去發(fā)現(xiàn)規(guī)律。下面是東奧會(huì)計(jì)在線整理的考生關(guān)注的注會(huì)戰(zhàn)略的重難點(diǎn)問題,一起來了解一下吧!更多CPA戰(zhàn)略重難點(diǎn)問題解答戳我查看>>>

人力資源戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略重難點(diǎn)問答

■ 人力資源戰(zhàn)略

(一)人力資源獲取

與企業(yè)競爭戰(zhàn)略匹配的人力資源獲取策略

人力資源獲取策略

成本領(lǐng)先

差異化

集中化

員工來源

外部

內(nèi)部

兩者兼顧

晉升階梯

狹窄、不宜轉(zhuǎn)換

廣泛、靈活

狹窄、不宜轉(zhuǎn)換

甄選決策

人力資源部

業(yè)務(wù)部門

結(jié)合兩者

甄選方法

簡歷和面試為主

多重方法

心理測試

甄選標(biāo)準(zhǔn)

強(qiáng)調(diào)技能

強(qiáng)調(diào)與文化契合

結(jié)合兩者

社會(huì)化過程

正式的雇傭和社會(huì)化過程

非正式的雇傭和社會(huì)化過程

結(jié)合兩者

(二)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

與競爭戰(zhàn)略相匹配的人力資源開發(fā)與培訓(xùn):

當(dāng)企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),通常強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力,因此強(qiáng)調(diào)范圍有限的知識(shí)和技巧,實(shí)施個(gè)人的在職培訓(xùn),企業(yè)往往通過自己設(shè)立企業(yè)大學(xué)或者定期培訓(xùn)來提升員工的知識(shí)和能力。

采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則強(qiáng)調(diào)公司與其他企業(yè)的不同之處,因此要求具有廣泛的知識(shí)、技巧和創(chuàng)造性,采用這種策略的公司往往傳遞外部新穎信息、購買所需技能或者利用外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。

采用集中化戰(zhàn)略的企業(yè),對(duì)專門領(lǐng)域的知識(shí)需求更迫切,一般強(qiáng)調(diào)應(yīng)用范圍適中的知識(shí)和技巧。這種知識(shí)和技巧成為專有知識(shí),不易轉(zhuǎn)換和共享。企業(yè)可能利用在職培訓(xùn)或者外部培訓(xùn),自己培養(yǎng)技能或者購買技能。

(三)人力資源績效評(píng)估

績效管理與企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的匹配:

實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),主張通過較低成本擊敗對(duì)手或者成為行業(yè)領(lǐng)先,績效評(píng)估強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,以控制成本為目的,評(píng)估范圍狹窄,評(píng)估的信息來源單一,上級(jí)作為考核的主要考官。

差異化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)與眾不同的產(chǎn)品,關(guān)注創(chuàng)新和新穎性,評(píng)估內(nèi)容涉及行為和結(jié)果兩種指標(biāo)。評(píng)估范圍寬廣,評(píng)估信息豐富,主要用于員工的發(fā)展和素質(zhì)提升。

相比于成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略,采用集中化戰(zhàn)略的企業(yè),績效管理目的、內(nèi)容、范圍及其結(jié)果應(yīng)用等傾向于二者的結(jié)合。

(四)人力資源薪酬激勵(lì)

企業(yè)競爭戰(zhàn)略與薪酬策略:

實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)對(duì)外公平,而實(shí)施差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)公平;實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的工資基礎(chǔ)是崗位或年資,使用固定薪酬(基本薪酬),而實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)支付薪酬的基礎(chǔ)是能力或績效,較多使用浮動(dòng)薪酬(可變薪酬),實(shí)施集中化戰(zhàn)略的企業(yè)工資基礎(chǔ)強(qiáng)調(diào)能力與績效的結(jié)合,并將固定薪酬和浮動(dòng)薪酬一起使用。決策過程也截然不同,實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)集權(quán),通過高層作出決策;實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則授權(quán)中層或子公司進(jìn)行決策;采用集中化戰(zhàn)略的企業(yè)有效地將授權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一,針對(duì)市場和公司能力采用不同的方式。

沒有命中注定的結(jié)局,只有不夠努力的過程。以上就是東奧會(huì)計(jì)在線為大家整理的關(guān)于人力資源戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。希望同學(xué)們在考試中都可以取得好成績,預(yù)祝同學(xué)們順利通過注會(huì)考試。

注:以上學(xué)習(xí)內(nèi)容由東奧會(huì)計(jì)在線教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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