藍(lán)海戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略重難點(diǎn)問答

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：姜喆2022-08-02 16:08:15

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藍(lán)海戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略重難點(diǎn)問答

■ 藍(lán)海戰(zhàn)略

紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略內(nèi)涵比較如下表所示：

紅海戰(zhàn)略	藍(lán)海戰(zhàn)略
在已經(jīng)存在的市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)	拓展非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)空間
參與競(jìng)爭(zhēng)	規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)
爭(zhēng)奪現(xiàn)有需求	創(chuàng)造并攫取新需求
遵循價(jià)值與成本互替定律	打破價(jià)值與成本互替定律
根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇，把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系	同時(shí)追求差異化和低成本，把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系

藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則：

戰(zhàn)略制定原則	各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素
重建市場(chǎng)邊界	搜尋的風(fēng)險(xiǎn)
注重全局而非數(shù)字	規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)
超越現(xiàn)有需求	規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)
遵循合理的戰(zhàn)略順序	商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)
戰(zhàn)略執(zhí)行原則	各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素
克服關(guān)鍵組織障礙	組織的風(fēng)險(xiǎn)
將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分	管理的風(fēng)險(xiǎn)

從肉搏式競(jìng)爭(zhēng)到藍(lán)海戰(zhàn)略：

	肉搏式競(jìng)爭(zhēng)	開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)	專注于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者	審視他擇產(chǎn)業(yè)
戰(zhàn)略群組	專注于戰(zhàn)略群組內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)地位	跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組
買方群體	專注于更好地為買方群體服務(wù)	重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體
產(chǎn)品或服務(wù)范圍	專注于在產(chǎn)業(yè)邊界內(nèi)將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值最大化	放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)
功能—情感導(dǎo)向	專注于產(chǎn)業(yè)既定功能—情感導(dǎo)向下性價(jià)比的改善	重設(shè)產(chǎn)業(yè)的功能與情感導(dǎo)向
時(shí)間	專注于適應(yīng)外部發(fā)生的潮流	跨越時(shí)間參與塑造外部潮流

有夢(mèng)想的人生才是完美的，充實(shí)的，只要我們?yōu)槠涓冻銎床鸵欢〞?huì)有實(shí)現(xiàn)的那一天！以上就是東奧會(huì)計(jì)在線為大家整理的關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。希望同學(xué)們?cè)诳荚囍卸伎梢匀〉煤贸煽?jī)，預(yù)祝同學(xué)們順利通過注會(huì)考試。

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