2022年注會戰(zhàn)略重要知識點:制定風險管理策略




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【內(nèi)容導航】
制定風險管理策略
【所屬章節(jié)】
第六章 風險與風險管理——第三節(jié) 風險管理基本流程
【知識點】制定風險管理策略
制定風險管理策略
風險管理基本流程的第三步是制定風險管理策略。
定義:指企業(yè)根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準,選擇適合的風險管理工具,并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則的總體策略。
制定要求:
①根據(jù)風險的不同類型選擇適宜的風險管理策略
②應(yīng)根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點統(tǒng)一確定風險偏好和風險承受度。
③應(yīng)根據(jù)風險與收益相平衡的原則以及各風險在風險坐標圖上的位置,進一步確定風險管理的優(yōu)先。順序,明確風險管理成本的資金預算和控制風險的組織體系、人力資源、應(yīng)對措施等總體安排。
注:本文知識點整理自東奧田明老師-2022年注會戰(zhàn)略基礎(chǔ)精講班課程講義
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(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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