企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)涵_2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：李雪婷2022-01-12 13:01:03

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)涵_2022年注會(huì)《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)涵

【所屬章節(jié)】

第六章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)涵

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理基本內(nèi)涵

一、風(fēng)險(xiǎn)的概念

定義

闡釋

未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響

①企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)

②風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果，不能簡(jiǎn)單地理解為最有可能的結(jié)果

③風(fēng)險(xiǎn)既有客觀性，又有主觀性

④風(fēng)險(xiǎn)往往與機(jī)遇并存

風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素：

風(fēng)險(xiǎn)由風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件（事故）、損失三個(gè)基本要素構(gòu)成。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

全面風(fēng)險(xiǎn)管理的定義與特征

定義

特征

指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法

①戰(zhàn)略性。盡管風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中，存在于企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的日常管理當(dāng)中，但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面

②全員化。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與、旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)，增進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過程

③專業(yè)性。要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理

④二重性。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。全面風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn)，也要管理機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

⑤系統(tǒng)性。全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法

（由于2022年新課暫未開通，預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)以2021年授課講義為主）

注：以上注會(huì)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)選自田明老師2021年注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理授課講義

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