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價值活動和成本領先-2020年CPA戰(zhàn)略每日一大題

來源:東奧會計在線責編:蘇曉婷2020-09-08 14:55:47
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

志在峰巔的攀登者,不會陶醉在沿途的某個腳印之中。注冊會計師考試注定是不平凡的,既然選擇了這條不平凡的路,就要為之努力,為之奮斗。

價值活動和成本領先-2020年CPA戰(zhàn)略每日一大題

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北雅公司是一家新能源汽車制造企業(yè),在進行戰(zhàn)略分析后,選擇了成本領先戰(zhàn)略作為其競爭戰(zhàn)略,并通過重構價值鏈各項活動以求獲取成本優(yōu)勢。北雅公司的主要重構措施:

(1)與新能源汽車生產(chǎn)的上游供應商,如動力電池和人工智能軟硬件科技企業(yè)等,建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系,提升了整體供應鏈的靈活性、適應性與效率。

(2)生產(chǎn)所需要的車輛底盤等關鍵部件由就近的德力公司生產(chǎn),與北雅公司總裝廠距離非常近,節(jié)約了物流費用。

(3)采用訂單拉動的生產(chǎn)方式,實現(xiàn)按需生產(chǎn)、消除庫存,降低儲存成本。

(4)專注于汽車整車生產(chǎn)制造,同時為合作伙伴提供整車生產(chǎn)組裝,實現(xiàn)了專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)。

(5)訂單處理人員根據(jù)全國直營店的分布就近調配車型,并選擇最優(yōu)路線配送以降低物流費用。

(6)根據(jù)客戶個性化定制需求以及快速變化的市場競爭環(huán)境,借助數(shù)字化、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術提升了供應鏈響應能力,實現(xiàn)了柔性生產(chǎn)與制造。

(7)利用售前熱線開展市場調查活動,有的放矢地進行廣告宣傳,提高廣告效率。

(8)向用戶提供充電服務、移動出行服務、車內(nèi)網(wǎng)聯(lián)服務等專業(yè)服務組合以提升客戶的產(chǎn)品體驗和服務體驗。

(9)建立基于大數(shù)據(jù)分析與洞察的智能算法模型,開發(fā)暢銷車型,提高了資金周轉速度。

(10)采取招募地區(qū)代理人、合伙人加盟等不同的直銷模式,在提升用戶體驗的同時,也減少了資金投入、降低了營銷費用和地域市場的進入門檻。

(11)定期對員工進行培訓,使其及時掌握新能源汽車產(chǎn)業(yè)的新技術、新工藝和新材料,并運用于產(chǎn)品設計和工藝流程改進,盡快實現(xiàn)學習經(jīng)濟。

(12)建立起支撐商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的大數(shù)據(jù)計算中臺與大數(shù)據(jù)智能中臺,全面打通新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)與業(yè)務,賦能技術研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新與用戶運營、智能制造以及智慧供應鏈等,提升了決策效率和實現(xiàn)了對資源的精準配置。

要求:

(1)依據(jù)企業(yè)價值鏈分析理論,對北雅公司的價值活動進行分類;

(2)依據(jù)成本領先戰(zhàn)略的實施條件中關于“實現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略的資源和能力”所包括的內(nèi)容,簡要分析北雅公司具備的資源與能力。

【答案】

(1)按照價值鏈活動的分類,北雅公司的12類活動可做如下劃分:

①內(nèi)部后勤(進貨物流):活動(2);

②生產(chǎn)經(jīng)營:活動(3)、(4)、(6)、(11);

③外部后勤(出貨物流):活動(5);

④市場銷售:活動(7)、(10);

⑤服務:活動(8);

⑥采購管理:活動(1);

⑦技術開發(fā):活動(9)、(11);

⑧人力資源管理:活動(11);

⑨基礎設施:活動(12)。

(2)依據(jù)成本領先戰(zhàn)略的實施條件中關于“實現(xiàn)成本領先戰(zhàn)略的資源和能力”所包括的主要方面,北雅公司的具體做法:

①在規(guī)模經(jīng)濟顯著的產(chǎn)業(yè)中裝備相應的生產(chǎn)設施來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。“實現(xiàn)了專業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)”。

②降低各種要素成本?!吧a(chǎn)所需要的車輛底盤等關鍵部件由就近的德力公司生產(chǎn),與北雅公司總裝廠距離非常近,節(jié)約了物流費用”“采用訂單拉動的生產(chǎn)方式,實現(xiàn)按需生產(chǎn)、消除庫存,降低儲存成本”“訂單處理人員根據(jù)全國直營店的分布就近調配車型,并選擇最優(yōu)路線配送以降低物流費用”“減少了資金投入、降低了營銷費用和地域市場的進入門檻”。

③提高生產(chǎn)率?!芭c新能源汽車生產(chǎn)的上游供應商,如動力電池和人工智能軟硬件科技企業(yè)等,建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系,提升了整體供應鏈的靈活性、適應性與效率”“采用訂單拉動的生產(chǎn)方式,實現(xiàn)按需生產(chǎn)、消除庫存,降低儲存成本”“借助數(shù)字化、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術提升了供應鏈響應能力,實現(xiàn)了柔性生產(chǎn)與制造”“訂單處理……選擇最優(yōu)路線配送以降低物流費用”“有的放矢地進行廣告宣傳”“開發(fā)暢銷車型,提高了資金周轉速度”“定期對員工進行培訓……盡快實現(xiàn)學習經(jīng)濟”“建立起支撐商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的大數(shù)據(jù)計算中臺與大數(shù)據(jù)智能中臺……提升了決策效率和實現(xiàn)了對資源的精準配置”。

④改進產(chǎn)品工藝設計。“及時掌握新能源汽車產(chǎn)業(yè)的新技術、新工藝和新材料,并運用于產(chǎn)品設計和工藝流程改進”。

⑤提高生產(chǎn)能力利用程度?!疤嵘苏w供應鏈的靈活性、適應性與效率”“同時為合作伙伴提供整車生產(chǎn)組裝,實現(xiàn)了……規(guī)?;a(chǎn)”“借助數(shù)字化、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術提升了供應鏈響應能力,實現(xiàn)了柔性生產(chǎn)與制造”“提高廣告效率”“建立基于大數(shù)據(jù)分析與洞察的智能算法模型,開發(fā)暢銷車型”“實現(xiàn)了對資源的精準配置”。

⑥重點集聚。“專注于汽車整車研發(fā)與生產(chǎn)制造……實現(xiàn)了專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)”。

選自田明老師的《習題強化班》

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——以上注冊會計考試相關考點內(nèi)容選自張志鳳老師授課講義

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)

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