橫向一體化戰(zhàn)略_2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》重要知識點




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【內容導航】
橫向一體化戰(zhàn)略
【所屬章節(jié)】
第三章 戰(zhàn)略選擇——第21講 總體戰(zhàn)略的主要類型(1)
【知識點】橫向一體化戰(zhàn)略
橫向一體化戰(zhàn)略
含義:為了獲得與自身生產經營同類產品的企業(yè)的所有權或加強對其控制權來求得發(fā)展的戰(zhàn)略。即企業(yè)向產業(yè)鏈相同階段方向擴張的戰(zhàn)略(如同處于產業(yè)供應階段的供應商與供應商之間、同處于產業(yè)生產制造階段的生產企業(yè)與生產企業(yè)之間、同處于產業(yè)銷售階段的經銷商與經銷商之間并購或合作的戰(zhàn)略)。也就是將經營領域向廣度(專業(yè)化)發(fā)展的戰(zhàn)略形式
目的:為了追求規(guī)模經濟以獲取競爭優(yōu)勢
適用情形:
①企業(yè)所在產業(yè)競爭較為激烈
②企業(yè)所在產業(yè)的規(guī)模經濟效應較為顯著
③企業(yè)的橫向一體化在符合反壟斷法的前提下,能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷優(yōu)勢
④企業(yè)所在產業(yè)的增長潛力較大
⑤企業(yè)具備實施橫向一體化戰(zhàn)略所需的人力、物力和財力資源
舉例:法國電信斥資432億歐元收購英國第三大移動運營商,從而成為歐洲第二大移動通信公司
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