價值鏈的兩類活動_2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》重要知識點




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【內(nèi)容導(dǎo)航】
價值鏈的兩類活動
【所屬章節(jié)】
第二章 戰(zhàn)略分析——第16講 價值鏈分析
【知識點】價值鏈的兩類活動
價值鏈的兩類活動
價值鏈分析將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動分為基本活動和支持活動兩大類。
1.基本活動
基本活動,又稱主體活動,即一般意義上的制造業(yè)企業(yè)的“生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)”。這些活動都與商品實體的加工流轉(zhuǎn)直接相關(guān)。包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、外部后勤、市場銷售和服務(wù)五種活動。
內(nèi)部后勤(原材料供應(yīng)):又稱進貨物流,是指對資源的接收、儲存和分配活動,是為企業(yè)下一步生產(chǎn)經(jīng)營活動所做的準備工作。如原材料搬運、倉儲、庫存控制、車輛調(diào)度和向供應(yīng)商退貨等。這一活動的本質(zhì),是對生產(chǎn)的輸入
生產(chǎn)經(jīng)營(生產(chǎn)加工):將投入的各種資源轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的相關(guān)活動,如加工制造、組裝、包裝、質(zhì)檢、設(shè)備維護等。這一活動的本質(zhì),是輸入向輸出的轉(zhuǎn)化過程
外部后勤(成品儲運):又稱出貨物流,是指與最終產(chǎn)品的集中、倉儲和調(diào)配有關(guān)的活動,為產(chǎn)成品的銷售做準備。如產(chǎn)成品庫存管理、產(chǎn)成品搬運、訂單處理、送貨車輛調(diào)度等。這一活動的本質(zhì),是產(chǎn)品的輸出
市場銷售(市場營銷):促進產(chǎn)品在市場上銷售的各種活動,如促銷、定價、銷售隊伍管理、渠道選擇與管理等。這一活動的本質(zhì),是產(chǎn)品價值的實現(xiàn)
服務(wù)(售后服務(wù)):為增加或保持產(chǎn)品價值而向顧客提供的各種服務(wù)活動,如安裝、維修、培訓(xùn)、咨詢、零部件供應(yīng)和產(chǎn)品調(diào)試等。這一活動的本質(zhì),是產(chǎn)品價值的保值和增值
2.支持活動
支持活動,又稱輔助活動,是指用以支持基本活動而其內(nèi)部之間又相互支持的活動,包括采購管理、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
采購管理:購買用于企業(yè)價值鏈各種投入的活動。這里的采購是廣義的,既包括原材料的采購,也包括其他資源投入的購買與管理。例如,企業(yè)聘請咨詢公司為企業(yè)進行廣告策劃、市場預(yù)測、管理信息系統(tǒng)設(shè)計、法律咨詢等都屬于采購管理
技術(shù)開發(fā):每項價值創(chuàng)造活動都包含著技術(shù)成分,無論是技術(shù)訣竅、程序,還是在工藝設(shè)備中所體現(xiàn)出來的技術(shù)。這也是一個廣義的概念,既包括生產(chǎn)性技術(shù),也包括非生產(chǎn)性技術(shù)。例如,決策技術(shù)、信息技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)、管理技術(shù)等
人力資源管理:涉及所有類型人員的招聘、雇用、培訓(xùn)、提拔和退休等各項管理活動。人力資源管理不僅對基本活動和支持活動起到輔助作用,而且支撐著整個價值鏈
基礎(chǔ)設(shè)施:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等。企業(yè)高層管理人員往往能在這些方面發(fā)揮重要作用,因此高層管理人員也被視作基礎(chǔ)設(shè)施的一部分。企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施包括企業(yè)的總體管理、計劃、財務(wù)、法律支援、質(zhì)量管理等,還包括企業(yè)與政府以及公眾的公共關(guān)系
【提示】基礎(chǔ)設(shè)施,也稱基礎(chǔ)體系(企業(yè)運營中各種保障措施的總稱),是指企業(yè)履行基本管理職能的各種活動,包括企業(yè)的總體管理、計劃、財務(wù)管理、會計核算、法律管理、質(zhì)量管理、企業(yè)與政府以及公眾的公共關(guān)系等諸多方面的活動。企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施支撐了整個企業(yè)價值鏈,如財務(wù)管理就是通過對整個企業(yè)的資金管理來履行其職能的。
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