swot理論是什么

來源：東奧會計在線責編：門瑩 2020-02-25 13:19:15

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2024-09-12 03:57:17

swot理論是什么

SWOT理論是根據(jù)企業(yè)所擁有的資源，進一步分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以及企業(yè)外部環(huán)境的機會與威脅，進而選擇適當?shù)膽?zhàn)略。

SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths)，W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weakness)，O是指企業(yè)外部環(huán)境中的機會(Opportunities)，T是指企業(yè)外部環(huán)境中的威脅(Threats)。因此，SWOT分析實際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括，分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅，進而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的一種方法。

通過SWOT分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方，并讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得更加明朗。優(yōu)勢和劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。在分析時，應把所有的內(nèi)部因素(即優(yōu)勢和劣勢)集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進行評估。

優(yōu)勢

(1)企業(yè)的國際化的導向，有較強的國際市場的開拓能力。

(2)相對于國外競爭者有成本上的優(yōu)勢；相對于國內(nèi)競爭者有質量和品牌上的優(yōu)勢。

(3)企業(yè)財務狀況良好，資金較為充沛，生產(chǎn)設備比較先進。

(4)管理者有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，一線員工是熟練的產(chǎn)業(yè)工人。

(5)在中檔PS類商標帶市場上有很強的實力。

(6)良好的股東背景，各股東在客戶資源、人力資源、資金等方面給予了很大的支持。

(7)良好的品牌優(yōu)勢和客戶網(wǎng)絡，業(yè)內(nèi)良好的口碑效應。

(8)能向客戶提供比較穩(wěn)定的產(chǎn)品質量。

劣勢

(1)新產(chǎn)品特別是高檔產(chǎn)品的開發(fā)能力比較薄弱。

(2)缺乏各類適合企業(yè)發(fā)展的管理和科技人員。