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簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征

來源：東奧會計在線 責編：cyw 2019-12-05 14:24:49

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東奧注冊會計師

2024-09-12 03:58:57

簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征是全局性、長遠性、競合性、綱領(lǐng)性、相對穩(wěn)定性。

經(jīng)營戰(zhàn)略，也稱競爭戰(zhàn)略，是指在給定的一個業(yè)務(wù)或行業(yè)內(nèi)，企業(yè)用于區(qū)分自己與競爭對手業(yè)務(wù)的方式，或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑或方法。

企業(yè)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的途徑雖然很多，但有三種最基本的戰(zhàn)略，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定：

1.形成戰(zhàn)略思想，要求形成新的概念、新的思路、為指導(dǎo)戰(zhàn)略的制定和實施。

2.進行環(huán)境調(diào)查，主要包括企業(yè)內(nèi)部環(huán)境調(diào)查，了解企業(yè)各種素質(zhì)情況和經(jīng)營實力情況和企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查。

3.擬定、評價和選擇戰(zhàn)略方案，包括戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略階段和戰(zhàn)略對策等內(nèi)容。

4.戰(zhàn)略方案的落實和在實施中修改完善，從時間和空間上加以落實。

經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，應(yīng)遵循的原則

1.目標分解、任務(wù)合理的原則。

2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)的原則；

3.突出重點、兼顧全局的原則；

4.適應(yīng)變化、機動靈活的原則。

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經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類型

企業(yè)戰(zhàn)略模式

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