國家競爭優(yōu)勢_2019年注會《戰(zhàn)略》答疑精華
來源：東奧會計在線責編：盧旺達2019-09-23 10:20:52
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積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會中都看到某種憂患。為了幫助考生順利通關2019注會考試，小奧整理了cpa戰(zhàn)略科目答疑精華，一起來了解！
【知識點】國家競爭優(yōu)勢(鉆石模型)分析
【問題】老師 教材381(2)國際化經營戰(zhàn)略 為啥嘛答案沒有包括多過本土戰(zhàn)略 教材P280中間“2012年4月……深入把握D國市場的產品需求?！边@段不是多國本土化戰(zhàn)略的特點么
【答疑】多國本土化戰(zhàn)略：各個子公司只做自己的事，但是可以根據各地需求提供差異化產品(個性);無法獲得經驗曲線效益和區(qū)位效益(其強調滿足當地消費者需求)。
“2012年4月……深入把握D國市場的產品需求”這一段主要描述的是凌美集團進入D國的目的是為了尋求市場，了解D國的產品需求然后依據其過硬的質量和設計占據D國較大的市場份額，側重于尋求市場，不涉及多國本土化戰(zhàn)略。
下一段“為了其國際化戰(zhàn)略的成功......面向全球市場提供高質量的標準化產品”這一段主要講解的是凌美公司國際化經營戰(zhàn)略的類型是全球化戰(zhàn)略。
我們在判斷哪個材料屬于我們要找到答案時，要抓住關鍵語句和轉折點。就比如這道題，出題人為了讓我們將這兩段區(qū)分開來，特意在前面提到“為了其國際化戰(zhàn)略的成功”從而引出凌美公司采用的國家化經營的戰(zhàn)略類型。所以我們要重點關注。
沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。2019年注冊會計師考試，大家加油哦！
注：答疑內容出自東奧《戰(zhàn)略》教研團隊
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