注會(huì)《戰(zhàn)略》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-章節(jié)練習(xí)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：盧旺達(dá)2019-08-30 11:48:12

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注會(huì)《戰(zhàn)略》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-章節(jié)練習(xí)

【單選題】1.波特認(rèn)為戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物，該定義強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略的屬性包括(　　)。

A.計(jì)劃性、長(zhǎng)期性和風(fēng)險(xiǎn)性

B.計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性

C.應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和全局性

D.應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性

cpa戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)公司戰(zhàn)略的屬性包括計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性。公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。所以本題選項(xiàng)B是正確答案，選項(xiàng)D說(shuō)的是公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念。

【單選題】2.下列可以作為公司宗旨的是(　　)。

A.關(guān)愛生命，呵護(hù)健康

B.我們生產(chǎn)復(fù)印機(jī)

C.今年贏利目標(biāo)要達(dá)到20億元

D.不斷創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我

cpa戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。B選項(xiàng)闡明了公司的具體業(yè)務(wù)是生產(chǎn)復(fù)印機(jī)，屬于公司宗旨，所以選項(xiàng)B正確。

【單選題】3.下列選項(xiàng)中，屬于總體戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是(　　)。

A.選擇可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源

B.確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效控制資源的分配和使用

C.協(xié)調(diào)各個(gè)職能中各種活動(dòng)之間的關(guān)系

D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

cpa戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】選項(xiàng)A屬于總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。選項(xiàng)B屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。選項(xiàng)CD屬于職能戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。

【單選題】4.京東商城和蘇寧電器市場(chǎng)部門分別制定采用降價(jià)讓利方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷，類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施，上述體現(xiàn)的戰(zhàn)略是(　　)。

A.職能戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.廣告戰(zhàn)略

D.總體戰(zhàn)略

cpa戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】職能戰(zhàn)略，又稱職能層戰(zhàn)略，主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門，如營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源等，如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源，為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù)，提高組織效率。本題中描述的是企業(yè)的市場(chǎng)部門制定出的戰(zhàn)略，主要針對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷，因此是屬于企業(yè)的職能戰(zhàn)略。選項(xiàng)C屬于干擾項(xiàng)。

【提示】考生需要注意各個(gè)層次戰(zhàn)略的別稱，以及主要任務(wù)是什么，按照下面的總結(jié)進(jìn)行記憶：

戰(zhàn)略層次	別稱	主要任務(wù)
總體戰(zhàn)略	公司層戰(zhàn)略	選擇經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置經(jīng)營(yíng)所必需的資源
業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略	競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略	將公司戰(zhàn)略具體化，形成業(yè)務(wù)單位具體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
職能戰(zhàn)略	職能層戰(zhàn)略	各職能部門更好配置企業(yè)內(nèi)部資源，提高組織效率