戰(zhàn)略地圖架構(gòu)_2025年注會(huì)財(cái)管學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：mayuxuan2025-05-30 16:02:37

報(bào)名指導(dǎo)

資料下載

課程領(lǐng)劵

專享福利

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

在注會(huì)財(cái)管科目中，該知識(shí)點(diǎn)主要闡述了如何構(gòu)建戰(zhàn)略地圖，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度出發(fā)，將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解，形成清晰的戰(zhàn)略因果關(guān)系鏈，助力企業(yè)將抽象的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)路徑。

《財(cái)管》各章學(xué)習(xí)要點(diǎn)匯總> | 備考資料注冊(cè)免費(fèi)領(lǐng)取>

戰(zhàn)略地圖架構(gòu)_2025年注會(huì)財(cái)管學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第十九章：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

第四節(jié)：平衡計(jì)分卡

【知識(shí) 點(diǎn)】

戰(zhàn)略地圖架構(gòu)

示意圖

四個(gè)層面	戰(zhàn)略要點(diǎn)
財(cái)務(wù)維度	長(zhǎng)短期對(duì)立力量的戰(zhàn)略平衡。改善公司財(cái)務(wù)績(jī)效的基本途徑是增加收入與提升生產(chǎn)力
顧客維度	戰(zhàn)略是基于差異化的價(jià)值主張。公司應(yīng)針對(duì)目標(biāo)顧客群所提供的產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)以及形象的獨(dú)特組合創(chuàng)造出具有差異化且可持續(xù)長(zhǎng)久的價(jià)值
內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度	價(jià)值是由內(nèi)部業(yè)務(wù)流程創(chuàng)造的。內(nèi)部業(yè)務(wù)流程包括營(yíng)運(yùn)管理流程、顧客管理流程、創(chuàng)新管理流程和法規(guī)與社會(huì)流程四個(gè)流程組成
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度	戰(zhàn)略地圖為戰(zhàn)略如何連接無形資產(chǎn)與價(jià)值創(chuàng)造提供了架構(gòu)。【提示】戰(zhàn)略地圖中的無形資產(chǎn)包括人力資本、信息資本和組織資本