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生產(chǎn)決策的主要方法_2025年注會財管學習要點

來源:東奧會計在線責編:mayuxuan2025-05-16 14:12:44
報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

生產(chǎn)決策如同企業(yè)經(jīng)營的“導航儀”,需要在有限資源下精準選擇最優(yōu)路徑——是否停產(chǎn)虧損產(chǎn)品?如何分配產(chǎn)能實現(xiàn)利潤最大化?自制還是外購更劃算?在注會財管科目中,該知識點正是破解這些難題的核心工具。

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生產(chǎn)決策的主要方法_2025年注會財管學習要點

【所屬章節(jié)】

第十六章:短期經(jīng)營決策

第二節(jié):生產(chǎn)決策

【知 識 點】

生產(chǎn)決策的主要方法

(一)本量利分析法

決策指標

息稅前利潤

計算公式

息稅前利潤=銷售收入-變動成本-固定成本

  =(單價-單位變動成本)×銷量-固定成本

  =(P-V)×Q-F

決策原則

選擇息稅前利潤高的方案為優(yōu)

(二)邊際貢獻分析法

含義

是通過對比各個備選方案的邊際貢獻額的大小來確定最優(yōu)方案的決策方法

決策原則

選擇邊際貢獻總額最大的方案為優(yōu)

適用條件

生產(chǎn)能力不變、固定成本總額穩(wěn)定不變

(三)差量分析法

差量分析法

總結(jié)

短期經(jīng)營決策的基本思路:

(1)總額法:

相關(guān)收入-相關(guān)成本=相關(guān)利潤

選擇相關(guān)利潤最大的方案。

(2)差量分析法:

增加的相關(guān)收入-增加的相關(guān)成本=增加的利潤

若增加利潤大于0,可以改變方案。

提示

若固定成本非相關(guān),利潤指標即為邊際貢獻;若固定成本是相關(guān)的,利潤指標為息稅前利潤;若相關(guān)收入為0,選擇相關(guān)成本最小的方案;若相關(guān)成本為0,選擇相關(guān)收入最大的方案。

● ● 

以上就是注會考試《財務成本管理》科目知識點“生產(chǎn)決策的主要方法”相關(guān)內(nèi)容,完成該知識點的學習后可以點擊下方模塊,開啟習題練習

章節(jié)刷題

注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財務成本管理》科目基礎班授課講義

(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)

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