生產(chǎn)決策的主要方法_2025年注會財管學習要點




生產(chǎn)決策如同企業(yè)經(jīng)營的“導航儀”,需要在有限資源下精準選擇最優(yōu)路徑——是否停產(chǎn)虧損產(chǎn)品?如何分配產(chǎn)能實現(xiàn)利潤最大化?自制還是外購更劃算?在注會財管科目中,該知識點正是破解這些難題的核心工具。
【所屬章節(jié)】
第十六章:短期經(jīng)營決策
第二節(jié):生產(chǎn)決策
【知 識 點】
生產(chǎn)決策的主要方法
(一)本量利分析法
決策指標 | 息稅前利潤 |
計算公式 | 息稅前利潤=銷售收入-變動成本-固定成本 =(單價-單位變動成本)×銷量-固定成本 =(P-V)×Q-F |
決策原則 | 選擇息稅前利潤高的方案為優(yōu) |
(二)邊際貢獻分析法
含義 | 是通過對比各個備選方案的邊際貢獻額的大小來確定最優(yōu)方案的決策方法 |
決策原則 | 選擇邊際貢獻總額最大的方案為優(yōu) |
適用條件 | 生產(chǎn)能力不變、固定成本總額穩(wěn)定不變 |
(三)差量分析法
總結(jié)
短期經(jīng)營決策的基本思路:
(1)總額法:
相關(guān)收入-相關(guān)成本=相關(guān)利潤
選擇相關(guān)利潤最大的方案。
(2)差量分析法:
增加的相關(guān)收入-增加的相關(guān)成本=增加的利潤
若增加利潤大于0,可以改變方案。
提示
若固定成本非相關(guān),利潤指標即為邊際貢獻;若固定成本是相關(guān)的,利潤指標為息稅前利潤;若相關(guān)收入為0,選擇相關(guān)成本最小的方案;若相關(guān)成本為0,選擇相關(guān)收入最大的方案。
● ● ●
以上就是注會考試《財務成本管理》科目知識點“生產(chǎn)決策的主要方法”相關(guān)內(nèi)容,完成該知識點的學習后可以點擊下方模塊,開啟習題練習
注:以上內(nèi)容選自閆華紅老師《財務成本管理》科目基礎班授課講義
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)
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