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作業(yè)預(yù)算的應(yīng)用_2024注會(huì)財(cái)管備考重點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉碩2024-08-02 13:57:41
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

2024年注會(huì)《財(cái)管》第十七章的“作業(yè)預(yù)算的應(yīng)用”,在學(xué)習(xí)時(shí)需要提前了解兩個(gè)概念:作業(yè)消耗率,是指單位產(chǎn)品(或服務(wù))、批次、品種類(lèi)別、設(shè)施等消耗的作業(yè)數(shù);資源消耗率,是指單位作業(yè)消耗的資源費(fèi)用數(shù)量。

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資料庫(kù)窄頭圖

注會(huì)考試中《財(cái)管》科目是學(xué)習(xí)難度較大的科目。除了要有一定的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)支撐之外。還要有一定的理科思維及運(yùn)算能力。但并不意味著《財(cái)管》是難以突破的存在。掌握重點(diǎn)知識(shí),爭(zhēng)取在核心內(nèi)容上得分,亦是備考的技巧之一。想知道更多《財(cái)管》的備考重點(diǎn)。

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【所屬章節(jié)】

第十七章 全面預(yù)算

第四節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

【知 識(shí) 點(diǎn)】

財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算

(一)作業(yè)預(yù)算的編制

企業(yè)編制作業(yè)預(yù)算一般按照確定作業(yè)需求量、確定資源費(fèi)用需求量、平衡資源費(fèi)用需求量與供給量、編制預(yù)算、審核最終預(yù)算等程序進(jìn)行。

1.確定作業(yè)需求量

根據(jù)預(yù)測(cè)期銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)各產(chǎn)品(或服務(wù))的產(chǎn)出量(或服務(wù)量)、批次數(shù)、品種類(lèi)別數(shù)以及每類(lèi)設(shè)施能力投入量,進(jìn)而按照作業(yè)與產(chǎn)出量(或服務(wù)量)之間的關(guān)系,分別計(jì)算各類(lèi)作業(yè)的需求量。

財(cái)管01

(1)單位級(jí)作業(yè)需求量=Σ各產(chǎn)品(或服務(wù))預(yù)測(cè)的產(chǎn)出量(或服務(wù)量)×該產(chǎn)品(或服務(wù))作業(yè)消耗率

(2)批次級(jí)作業(yè)需求量=Σ各產(chǎn)品(或服務(wù))預(yù)測(cè)的批次數(shù)×該批次作業(yè)消耗率

(3)品種級(jí)作業(yè)需求量=Σ各產(chǎn)品(或服務(wù))預(yù)測(cè)的品種類(lèi)別數(shù)×該品種類(lèi)別作業(yè)消耗率

(4)設(shè)施級(jí)作業(yè)需求量=Σ各產(chǎn)品(或服務(wù))預(yù)測(cè)的每類(lèi)設(shè)施能力投入量×該類(lèi)設(shè)施作業(yè)消耗率

財(cái)管01

資源費(fèi)用需求量=Σ各類(lèi)作業(yè)需求量×資源消耗率

3.平衡資源費(fèi)用需求量與供給量

資源費(fèi)用供給量,是指企業(yè)目前經(jīng)營(yíng)期間所擁有并能投入作業(yè)的資源費(fèi)用數(shù)量。

企業(yè)應(yīng)檢查資源費(fèi)用需求量與供給量是否平衡,如果沒(méi)有達(dá)到基本平衡,需要通過(guò)增加或減少資源費(fèi)用供給量或降低資源消耗率等方式,使兩者的差額處于可接受的區(qū)間內(nèi)。

4.編制預(yù)算

企業(yè)一般以作業(yè)中心為對(duì)象,按照作業(yè)類(lèi)別編制資源費(fèi)用預(yù)算。

資源費(fèi)用預(yù)算=Σ各類(lèi)資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格

5.審核最終預(yù)算

預(yù)算評(píng)審小組一般應(yīng)由企業(yè)預(yù)算管理部門(mén)、運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)管理部門(mén)、作業(yè)及流程管理部門(mén)、技術(shù)定額管理部門(mén)等組成。評(píng)審小組應(yīng)從業(yè)績(jī)要求、作業(yè)效率要求、資源效益要求等多個(gè)方面對(duì)作業(yè)預(yù)算進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后上報(bào)企業(yè)預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批。

(二)作業(yè)預(yù)算的控制

企業(yè)應(yīng)按照作業(yè)中心和作業(yè)進(jìn)度進(jìn)行作業(yè)預(yù)算控制,通過(guò)把預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程控制精細(xì)化到作業(yè)管理層次,把控制重點(diǎn)放在作業(yè)活動(dòng)驅(qū)動(dòng)的資源上,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的預(yù)算控制。

(三)作業(yè)預(yù)算的分析

主要內(nèi)容

作用

資源動(dòng)因分析

主要揭示作業(yè)消耗資源的必要性和合理性,發(fā)現(xiàn)減少資源浪費(fèi)、降低資源消耗成本的機(jī)會(huì),提高資源利用效率。

作業(yè)動(dòng)因分析

主要揭示作業(yè)的有效性和增值性,減少無(wú)效作業(yè)和不增值作業(yè),不斷地進(jìn)行作業(yè)改進(jìn)和流程優(yōu)化,提高作業(yè)產(chǎn)出效果。

三、作業(yè)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)

1.基于作業(yè)需求量配置資源,避免資源配置的盲目性;

2.通過(guò)總體作業(yè)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)最低的資源費(fèi)用耗費(fèi),創(chuàng)造最大的產(chǎn)出成果;

3.作業(yè)預(yù)算可以促進(jìn)員工對(duì)業(yè)務(wù)和預(yù)算的支持,有利于預(yù)算的執(zhí)行

缺點(diǎn)

預(yù)算的建立過(guò)程復(fù)雜,需要詳細(xì)地估算生產(chǎn)和銷(xiāo)售對(duì)作業(yè)和資源費(fèi)用的需求量,并測(cè)定作業(yè)消耗率和資源消耗率,數(shù)據(jù)收集成本較高

會(huì)考試時(shí)間是8月23日-25日,知識(shí)學(xué)習(xí)需要徐徐漸進(jìn),掌握重要內(nèi)容,更會(huì)事半功倍。上文知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)閆華紅老師《輕一基礎(chǔ)精講班》講義整理,閆華紅老師2024年主講的注會(huì)C雙名師輕松過(guò)關(guān)?班課程正在更新!2025年注會(huì)新課也已上線,想給自己加一年保障,可點(diǎn)擊圖片了解詳情。

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(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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