相關(guān)成本和不相關(guān)成本_2024注會財管預習知識點




注冊會計師《財管》成本的概念很多,本文中涉及的“相關(guān)成本和不相關(guān)成本”下設(shè)更細的分類,同學們在學習時要根據(jù)舉例來區(qū)分與理解。
相關(guān)成本和不相關(guān)成本
(一)相關(guān)信息的特點
(1)相關(guān)信息是面向未來的。
(2)相關(guān)信息在各個備選方案之間應(yīng)該有所差異。例如,在選擇生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策中,如果各種產(chǎn)品的固定成本是相同的,那么固定成本信息就屬于無關(guān)信息。
【提示】區(qū)分相關(guān)成本與不相關(guān)成本的標準:決策的相關(guān)信息的特點。
(二)相關(guān)成本
相關(guān)成本 | 含義 | 舉例 |
邊際成本 | 指產(chǎn)量增加或減少一個單位所引起的成本變動 | — |
機會成本 | 指實行本方案的一種代價,即失去所放棄方案的潛在收益 | 有A和B兩種方案可供選擇,現(xiàn)在選擇了B方案。如果選擇A方案的話可以獲利1000元,那么該1000元的潛在收益就是選擇方案B的機會成本 |
重置成本 | 指目前從市場上購置一項原有資產(chǎn)所需支付的成本,也可以稱之為現(xiàn)時成本或現(xiàn)行成本 | A生產(chǎn)設(shè)備2022年的購買成本為200萬元,目前從市場上購買A生產(chǎn)設(shè)備是250萬元,250萬元就是重置成本 |
付現(xiàn)成本 | 指需要在將來或最近期間支付現(xiàn)金的成本,是一種未來成本 | 購買A生產(chǎn)設(shè)備支付現(xiàn)金250萬元 |
可避免成本 | 當方案或者決策改變時,這項成本可以避免或其數(shù)額發(fā)生變化 | 酌量性固定成本 |
可延緩成本 | 指同已經(jīng)選定、但可以延期實施而不會影響大局的某方案相關(guān)聯(lián)的成本 | 為宣傳公司形象,公司預計支付100萬元的費用,因資金緊張而決定推遲計劃的實施,那么該筆資金即為可延緩成本 |
專屬成本 | 指可以明確歸屬于某種、某批或某個部門的固定成本 | 專門生產(chǎn)某種零件或某批產(chǎn)品而專用的廠房、機器的折舊費、某種物資的商品保險費等 |
差量成本 | 指兩個備選方案的預期成本之間的差異數(shù),亦稱差別成本或差額成本 | 某公司的甲零件若自制,自制單位成本為40元;而若外購,外購單價為50元,差量成本為10(50-40)元 |
(三)不相關(guān)成本
不相關(guān)成本 | 含義 | 舉例 |
沉沒成本 | 指過去已經(jīng)發(fā)生、現(xiàn)在和未來的決策無法改變的成本 廣義:凡是過去已經(jīng)發(fā)生,不是目前決策所能改變的成本 狹義:過去發(fā)生的,在一定情況下無法補償?shù)某杀?/p> | 假定某企業(yè)有一臺生產(chǎn)設(shè)備,原價20000元,累計折舊18000元,賬面價值(凈值)2000元就是沉沒成本 |
不可避免成本 | 指不能通過管理決策行動而改變數(shù)額的成本 | 約束性固定成本 |
不可延緩成本 | 是相對于可延緩成本而言的,它是指即使財力有限也必須在企業(yè)計劃期間發(fā)生,否則就會影響企業(yè)大局的已選定方案的成本 | 某企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備損壞,必須在計劃期內(nèi)大修,否則會導致企業(yè)無法按時交貨而造成嚴重后果,那么這筆大修費用就屬于不可延緩成本 |
無差別成本 | 指兩個或兩個以上方案之間沒有差別的成本 | 某公司的甲零件若自制,自制單位成本為40元;而若外購,外購單價為40元,選擇自制還是外購沒有任何差別,屬于無差別成本 |
共同成本 | 指那些需由幾種、幾批或有關(guān)部門共同分擔的固定成本 | 企業(yè)的管理人員工資、車間的照明費以及需由各種產(chǎn)品共同負擔的聯(lián)合成本等 |
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