作業(yè)成本法的優(yōu)點、局限性與適用情景條件-2021年注會《財務成本管理》重要知識點

來源：東奧會計在線責編：袁佳文2021-05-25 10:48:36

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2021年注會《財務成本管理》重要知識點

【內容導航】

作業(yè)成本法的優(yōu)點、局限性與適用情景條件

【所屬章節(jié)】

第十五章作業(yè)成本法——第二節(jié) 作業(yè)成本計算

【知識點】作業(yè)成本法的優(yōu)點、局限性與適用情景條件

作業(yè)成本法的優(yōu)點、局限性與適用情景條件

（一）作業(yè)成本法優(yōu)點

優(yōu)點

解釋

1.成本計算更準確

擴大直接追溯比例，減少成本分配的扭曲；

采用多種成本動因作為間接成本的分配基礎，改善分配基礎與被分配成本的相關性

優(yōu)點

解釋

2.成本控制與成本管理更有效

使管理人員知道成本是如何發(fā)生的，能夠從成本動因上改進成本控制，消除非增值作業(yè)、提高增值作業(yè)的效率，有助于持續(xù)降低成本和不斷消除浪費

3.為戰(zhàn)略管理提供信息支持

戰(zhàn)略管理需要相應的信息支持

（1）作業(yè)成本法與價值鏈分析概念一致，企業(yè)的價值鏈也就是其作業(yè)鏈

（2）對成本領先戰(zhàn)略提供信息支持

（二）作業(yè)成本法的局限性

開發(fā)和維護費用較高	成本動因數量越大，開發(fā)和維護費用越高
不符合對外財務報告的需要	因為作業(yè)成本法計算出的產品成本既包含制造成本、也可能包含部分非制造成本
確定成本動因比較困難	間接成本并非都與特定的成本動因相關聯?？赡埽海?）找不到成本動因；（2）尋找成本高；（3）成本與成本動因相關程度都很低
不利于通過組織控制進行管理控制	作業(yè)成本系統(tǒng)的成本庫與企業(yè)組織結構不一致，不利于提供管理控制的信息（傳統(tǒng)完全成本計算法按部門建立成本中心，為實施責任會計和業(yè)績評價提供方便）

（三）作業(yè)成本法的適用情景條件

成本結構	制造費用在產品成本中占有較大比重
產品品種	產品多樣性程度高（包括產量多樣性，規(guī)模多樣性，原料多樣性，產品組裝多樣性）
外部環(huán)境	面臨的競爭激烈
公司規(guī)模	公司規(guī)模比較大【解析】有強大的信息溝通渠道和完善的信息管理基礎設施，并且對信息的需求更為強烈