利潤中心_2020年注會《財管》重要知識點

來源：東奧會計在線責(zé)編：cyw2020-09-21 10:39:13

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【內(nèi)容導(dǎo)航】

利潤中心

【所屬章節(jié)】

第十九章　責(zé)任會計——第三節(jié)　利潤中心

【知識點】利潤中心

利潤中心

一、利潤中心的劃分和類型

定義

利潤中心是指對利潤負責(zé)的責(zé)任中心。由于利潤等于收入減去成本或費用，所以利潤中心是對收入成本或費用都要承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心

【提示】并不是可以計量利潤的組織單位都是真正意義上的利潤中心。從根本目的上看，利潤中心是指管理人員有權(quán)對其供貨的來源和市場的選擇進行決策的單位

類型

自然的利潤中心

指可以直接向企業(yè)外部出售產(chǎn)品，在市場上進行購銷業(yè)務(wù)

人為的利潤中心

在企業(yè)內(nèi)部按內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格出售產(chǎn)品

二、利潤中心的考核指標

對于利潤中心進行考核的指標主要是利潤。

盡管利潤指標具有綜合性，但仍然需要一些非貨幣的衡量方法作為補充，包括生產(chǎn)率、市場地位、產(chǎn)品質(zhì)量、職工態(tài)度、社會責(zé)任、短期目標和長期目標的平衡等。

指標及計算	特點
邊際貢獻 =銷售收入-變動成本總額	以邊際貢獻作為利潤中心的業(yè)績評價依據(jù)不夠全面
部門可控邊際貢獻 =邊際貢獻-可控固定成本	以可控邊際貢獻作為業(yè)績評價依據(jù)可能是最好的，它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力
部門稅前經(jīng)營利潤 =部門可控邊際貢獻-不可控固定成本	以部門稅前經(jīng)營利潤作為業(yè)績評價依據(jù)，可能更適合評價該部門對公司利潤和管理費用的貢獻，而不適合于部門經(jīng)理的評價

三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

(一)制定轉(zhuǎn)移價格的目的

目的有兩個：一個是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，使每個利潤中心都能作為單獨的組織單位進行業(yè)績評價;另一個是作為一種價格引導(dǎo)下級部門采取明智的決策，生產(chǎn)部門據(jù)此確定提供產(chǎn)品的數(shù)量，購買部門據(jù)此確定所需要的產(chǎn)品數(shù)量。

(二)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類及特點

內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的種類	含義	適用范圍
價格型	以市場價格為基礎(chǔ)、由成本和毛利構(gòu)成的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格	一般適用于內(nèi)部利潤中心
成本型	指以標準成本等相對穩(wěn)定的成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格	一般適用于內(nèi)部成本中心
協(xié)商型	是指企業(yè)內(nèi)部供求雙方為使雙方利益相對均衡，通過協(xié)商機制制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。【提示】協(xié)商價格的取值范圍通常較寬，一般不高于市場價，不低于變動成本	主要適用于分權(quán)程度較高的企業(yè)

(三)價格型內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的具體應(yīng)用

應(yīng)用情況	內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格選擇
（1）提供的產(chǎn)品（或服務(wù)）經(jīng)常外銷且外銷比例較大的，或提供的產(chǎn)品（或服務(wù)）有外部活躍市場可靠報價的	外銷價格或活躍市場報價
（2）一般不對外銷售且外部市場沒有可靠報價的產(chǎn)品（或服務(wù)），或企業(yè)管理層和有關(guān)各方認為不需要頻繁變動價格時	可參照外部市場或預(yù)測價格制定模擬市場價
（3）責(zé)任中心沒有外部市場但企業(yè)出于管理需要設(shè)置為模擬利潤中心的	在生產(chǎn)成本基礎(chǔ)上加一定比例毛利