作為注會專業(yè)階段六大科目之一，《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》（簡稱：戰(zhàn)略）以“知識跨界性強(qiáng)”“偏重邏輯框架”的特點備受考生關(guān)注。然而，面對龐雜的教材理論與案例分析，許多考生因方法不當(dāng)陷入“背了就忘”的困境，本文將幫助各位考生系統(tǒng)性攻克戰(zhàn)略科目。

一、注會公司戰(zhàn)略講什么？如何充分學(xué)習(xí)？

戰(zhàn)略科目作為一門融合管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的交叉學(xué)科，旨在培養(yǎng)考生系統(tǒng)性分析企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境、設(shè)計戰(zhàn)略方案及管控風(fēng)險的核心能力。其內(nèi)容框架可概括為三大模塊：

1.戰(zhàn)略分析

外部環(huán)境：PEST分析、產(chǎn)業(yè)生命周期、五力模型（如競爭格局、替代品威脅） 

內(nèi)部能力：核心資源（技術(shù)/品牌/渠道）、價值鏈（研發(fā)-生產(chǎn)-營銷）、波士頓矩陣（業(yè)務(wù)組合優(yōu)化）

綜合分析工具：SWOT矩陣匹配優(yōu)勢與機(jī)會

2.戰(zhàn)略決策與實施

選擇路徑：成本領(lǐng)先、差異化、集中化戰(zhàn)略

國際化經(jīng)營：海外市場進(jìn)入模式（出口/并購/合資）、全球價值鏈布局 

組織結(jié)構(gòu)匹配：職能制/矩陣制/國際化架構(gòu)適配戰(zhàn)略需求 

3.風(fēng)險閉環(huán)管理

識別工具：風(fēng)險清單、流程分析法

應(yīng)對策略：規(guī)避/轉(zhuǎn)移/減輕/接受

治理與內(nèi)控：ESG風(fēng)險管理（環(huán)境、社會、公司治理）、數(shù)智化內(nèi)審

根據(jù)《2023年注會分析報告》，戰(zhàn)略科目平均合格率約23.58%，雖高于審計（21.58%）但低于經(jīng)濟(jì)法（24.19%）。其重理解、強(qiáng)邏輯的學(xué)科特點要求考生避免死記硬背，注重將理論映射至典型案例中分析。

二、如何備考注會考試戰(zhàn)略科目能提高學(xué)習(xí)效率？

搭建知識框架：通讀教材，梳理出各章節(jié)的邏輯關(guān)系，搭建起整體的知識框架。這有助于考生從宏觀上把握科目的知識體系，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。

理解記憶：對于教材中的重要理論、模型和框架，考生需要深入理解其內(nèi)涵和實質(zhì)，并結(jié)合實際案例進(jìn)行記憶。避免死記硬背，注重理解與應(yīng)用相結(jié)合。

多做考題與模擬題：通過做歷年考題和模擬題，考生可以熟悉考試的題型、難度和命題規(guī)律，提高自己的解題能力和應(yīng)試技巧。同時，還可以檢驗自己的學(xué)習(xí)成果，及時查漏補(bǔ)缺。

關(guān)注行業(yè)動態(tài)與熱點：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理科目與企業(yè)的實際運營緊密相關(guān)。因此，考生需要關(guān)注財經(jīng)新聞、行業(yè)動態(tài)及政策變化等熱點信息，將這些信息與所學(xué)知識相結(jié)合，提高自己的綜合分析能力。

制定合理的學(xué)習(xí)計劃：根據(jù)自己的實際情況和時間安排，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃。確保每天有足夠的學(xué)習(xí)時間，并按照計劃逐步推進(jìn)復(fù)習(xí)進(jìn)度。同時，要注意合理安排休息時間，避免過度疲勞影響學(xué)習(xí)效果。

三、戰(zhàn)略科目章節(jié)目錄是什么？

根據(jù)2025年注冊會計師全國統(tǒng)一考試大綱，戰(zhàn)略科目的章節(jié)目錄如下：

一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述

（一）公司戰(zhàn)略的基本理論

（二）公司戰(zhàn)略管理

二、戰(zhàn)略分析

（一）企業(yè)外部環(huán)境分析

（二）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

（三）企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析

三、戰(zhàn)略選擇

（一）總體戰(zhàn)略

（二）業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

（三）職能戰(zhàn)略

（四）國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

四、戰(zhàn)略實施

（一）公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

（二）公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化

（三）戰(zhàn)略控制

（四）公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

五、公司治理

（一）公司治理概述

（二）公司治理的主要問題

（三）公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制

（四）管理實踐發(fā)展與公司治理

六、風(fēng)險與風(fēng)險管理概述

（一）風(fēng)險的概念及風(fēng)險的要素

（二）風(fēng)險管理的概念、特征、目標(biāo)和職能

（三）風(fēng)險管理理論的演進(jìn)和風(fēng)險管理實踐的發(fā)展

七、風(fēng)險管理的流程、體系與方法

（一）風(fēng)險管理的流程

（二）風(fēng)險管理體系

（三）風(fēng)險管理的技術(shù)與方法

八、企業(yè)面對的主要風(fēng)險及其應(yīng)對

（一）戰(zhàn)略風(fēng)險與應(yīng)對

（二）市場風(fēng)險與應(yīng)對

（三）財務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對

（四）運營風(fēng)險與應(yīng)對

（五）法律風(fēng)險和合規(guī)風(fēng)險與應(yīng)對

說明：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，東奧會計在線提供的注會考試科目等信息僅供大家參考，如有異議，請考生以官方公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！

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