固定預算：固定預算又稱靜態(tài)預算，是把企業(yè)預算期的業(yè)務量固定在某一預計水平上，以此為基礎來確定其他項目預計數(shù)的預算方法。||彈性預算：彈性預算是按照成本(費用)習性分類的基礎上，根據(jù)量、本、利之間的依存關系。||增量預算：增量預算是指以基期成本費用水平為基礎等。
更新時間：2024-07-08 17:29:01 查看全文>>
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預算管理的內容有哪些
查看全文>>一.預算管理的基本分類
預算管理的內容通常被劃分為三大類：經(jīng)營預算(也稱業(yè)務預算)、專門決策預算和財務預算。
1.經(jīng)營預算：與企業(yè)日常業(yè)務直接相關的一系列預算，包括銷售預算、生產預算、采購預算、費用預算、人力資源預算等。這些預算主要反映企業(yè)日常經(jīng)營活動的財務計劃。
2.專門決策預算：指企業(yè)重大的或不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策編制的預算，如投融資決策預算等。這些預算通常針對企業(yè)的重大戰(zhàn)略決策進行財務規(guī)劃。
3.財務預算：與企業(yè)資金收支、財務狀況或經(jīng)營成果等有關的預算，包括現(xiàn)金預算、預計利潤表和預計資產負債表等內容。財務預算是對企業(yè)經(jīng)營活動的整體財務結果進行預測和規(guī)劃。
二.預算管理的流程步驟
預算管理不僅包括預算的編制，還涉及預算的執(zhí)行、監(jiān)控、調整和考核等多個環(huán)節(jié)。
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概算定額和預算定額的區(qū)別是什么
查看全文>>(1)從定義來看，概算定額主要是在預算定額的基礎上，進一步擴大綜合項目，然后按照擴大后的工程項目為單位來進行計算的定額。預算定額是在基礎定額上將項目綜合，然后按工程劃分部分項目，以單一的工程項目為單位計算的定額。通常是編制施工圖預算或甲乙雙方結算的依據(jù)。
(2)預算定額將工程項目劃分的更加詳細，每一項目所包括的工程內容較單一;而概算定額將工程項目劃分較粗略，每一項目所包括的工程內容較多，所以概算定額中的工程項目比預算定額中的項目少一些。
(3)概算定額與預算定額的目的也不一樣。概算定額是指在初步設計階段編制，并作為向國家和地區(qū)報批投資的文件，經(jīng)審批后用以編制固定資產計劃，而預算定額在施工圖設計階段編制，有固定建筑產品價格的作用。
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比較三種類型的預算編制程序的特點
查看全文>>(一)增量預算法與零基預算法
增量預算法
優(yōu)點：編制工作量小。
缺點：可能導致無效費用開支無法得到有效控制，使得不必要開支合理化，造成預算上的浪費。
零基預算法
優(yōu)點：
1.以零為起點編制預算，不受歷史期經(jīng)濟活動中的不合理因素影響，能夠靈活應對內外環(huán)境的變化，預算編制更貼近預算期企業(yè)經(jīng)濟活動需要。
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待報解預算收入計入什么科目
查看全文>>報解預算收入應該計入收入預算科目，即報解預算收入體現(xiàn)在收入預算科目里。
收入預算科目是一種統(tǒng)計概念，為實現(xiàn)收入管理目標而特別設置的科目，形成一個有機統(tǒng)一的、完整的收入管理體系。收入預算科目里有稅收科目、財政性收入科目、財政性收費科目、國有資產出租、使用收入科目、捐贈收入科目、償還貸款收入科目等等。
報解預算收入可以歸入財政性收入科目下面。如報解預算收入里有現(xiàn)金獎勵，那就可以歸入科目《0175-其他財政性收入-現(xiàn)金獎勵》下。如果報解預算收入里有出租收入，就可以歸入《0035-國有資產出租收入》下，以此類推可以將報解預算收入確定位置。
報解預算收入是收入預算的一個重要組成部分，也是財政收入管理的核心。管理好報解預算收入可以有效增強收入管理能力，提高收入利用效率，實現(xiàn)財政收入的有效配置和優(yōu)化分配。
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預算編制的起點是哪個項目
查看全文>>預算編制的起點是銷售預算。
銷售預算
（1）銷量×單價=銷售收入
（2）銷售現(xiàn)金收入
①基本原則：收付實現(xiàn)制
②關鍵公式：現(xiàn)金收入=當期現(xiàn)銷收入+收回前期的賒銷
全面預算是通過企業(yè)內外部環(huán)境的分析，在預測與決策基礎上，調配相應的資源，對企業(yè)未來一定時期的經(jīng)營和財務做出一系列具體計劃。預算是計劃的數(shù)字化、表格化、明細化的表達。
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