零基預算法

零基預算是不受以往預算安排情況的影響，一切從實際需要出發(fā)，逐項審議預算年度內各項費用的內容及其開支標準，結合財力狀況，在綜合平衡的基礎上編制預算的一種科學的現(xiàn)代預算編制方法。

更新時間：2022-11-29 10:06:38 查看全文>>

全面預算的作用

全面預算的作用：
1.明確企業(yè)經營目標；
2.協(xié)調各方面關系；
3.控制經濟活動；
4.考核評價業(yè)績。
全面預算是通過企業(yè)內外部環(huán)境的分析，在預測與決策基礎上，調配相應的資源，對企業(yè)未來一定時期的經營和財務做出一系列具體計劃。預算是計劃的數字化、表格化、明細化的表達。
全面預算的內容包括經營預算、專門決策預算、財務預算。
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定期預算法和滾動預算法的區(qū)別是什么

定期預算法和滾動預算法的區(qū)別
定期預算法：以固定的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種預算編制方法。
優(yōu)點：能夠使預算期間與會計期間相對應，便于將實際數與預算數進行對比，也有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。
缺點：固定以1年為預算期，在執(zhí)行了一段時期之后，往往使管理人員只考慮剩下來的幾個月的業(yè)務量，缺乏長遠打算，導致一些短期行為的出現(xiàn)。
滾動預算法：企業(yè)根據上一期預算執(zhí)行情況和新的預測結果，按既定的預算編制周期和滾動頻率，對原有的預算方進行調整和補充、逐期滾動、持續(xù)推進的預算編制方法。
優(yōu)點：通過持續(xù)滾動預算編制、逐期滾動管理，實現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡，從而有效指導企業(yè)營運，強化預算的決策與控制職能。
缺點：預算滾動的頻率越高，對預算溝通的要求越高，預算編制的工作量越大;過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導致預算執(zhí)行者無所適從。
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固定預算法和彈性預算法的優(yōu)缺點是什么

固定預算法優(yōu)點：編制相對簡單，也容易使管理者理解。
固定預算法缺點：適應性差、可比性差。
固定預算法以預算期內正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量(是指企業(yè)產量、銷售量、作業(yè)量等與預算項目相關的彈性變量)水平為固定基礎，不考慮可能發(fā)生的變動的預算編制方法。
彈性預算法的優(yōu)點
考慮了預算期可能的不同業(yè)務量水平，更貼近企業(yè)經營管理實際情況。
彈性預算法的缺點
編制工作量大。
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滾動預算法的優(yōu)缺點有哪些

滾動預算法的優(yōu)缺點
優(yōu)點:
(1)使預算期間依時間順序向后滾動，能夠保持預算的持續(xù)性，有利于結合企業(yè)近期目標和長期目標，考慮未來業(yè)務活動;
(2)使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。
缺點：
(1)預算滾動的頻率越高，對預算溝通的要求越高，預算編制的工作量越大;
(2)過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導致預算執(zhí)行者無所適從。
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定期預算法的缺點包括哪些

定期預算法的缺點：固定以1年為預算期，在執(zhí)行了一段時期之后，往往使管理人員只考慮剩下來的幾個月的業(yè)務量，缺乏長遠打算，導致一些短期行為的出現(xiàn)。
定期預算法的優(yōu)點：能夠使預算期間與會計期間相對應，便于將實際數與預算數進行對比，也有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。
定期預算法是指在編制預算時，以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種編制預算的方法。
預算的編制方法按預算出發(fā)點的特征不同分類：增量預算法與零基預算法。
按預算編制業(yè)務量基礎的數量特征不同的分類：固定預算法與彈性預算法。
按預算期的時間特征不同的分類：定期預算法與滾動預算法。
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零基預算法主要用于

零基預算主要用于對各項費用的預算，其主要特點是各項費用的預算數完全不受以往費用水平的影響，而是以零為起點，根據預算期企業(yè)實際經營情況的需要，并按照各項開支的重要程度來編制預算。
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零基預算法原理

零基預算法原理是不考慮過去的預算項目和收支水平，以零為基點編制的預算，具體指不受以往預算安排情況的影響，一切從實際需要出發(fā)，逐項審議預算年度內各項費用的內容及其開支標準，結合財力狀況，在綜合平衡的基礎上編制預算的一種科學的現(xiàn)代預算編制方法。
零基預算主要用于對各項費用的預算，其主要特點是各項費用的預算數完全不受以往費用水平的影響，而是以零為起點，根據預算期企業(yè)實際經營情況的需要，并按照各項開支的重要程度來編制預算。
零基預算法的特點
零基預算法與傳統(tǒng)的調整預算法截然不同，有以下三個特點：
1.預算的基礎不同
調整預算法的編制基礎是前期結果，本期的預算額是根據前期的實績調整確定的。零基預算的基礎是零，本期的預算額是根據本期經濟活動的重要性和可供分配的資金量確定的。
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零基預算法的適用范圍

零基預算是對預算收支以零為基點，對預算期內各項支出的必要性、合理性或者各項收入的可行性以及預算數額的大小，逐項審議決策從而予以確定收支水平的預算，一般適用于不經常發(fā)生的或者預算編制基礎變化較大的預算項目，如對外投資、對外捐贈等。
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