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可用來分解半變動(dòng)成本的方法

可用來分解半變動(dòng)成本的方法

分解半變動(dòng)成本,一般有歷史成本分析法、工程研究法、賬戶分類法和認(rèn)定法。這幾種成本分解方法,各有其優(yōu)缺點(diǎn)及適應(yīng)性,在實(shí)際應(yīng)用中常?;ハ嘌a(bǔ)充和印證。

更新時(shí)間:2022-12-04 17:52:46 查看全文>>

  • 變動(dòng)成本計(jì)算公式是什么

    變動(dòng)成本計(jì)算公式:

    變動(dòng)成本=銷售收入-銷貨成本(已售產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的變動(dòng)生產(chǎn)成本)-變動(dòng)非生產(chǎn)成本-固定成本(包括生產(chǎn)的和非生產(chǎn)的)

    變動(dòng)成本,是指總發(fā)生額在相關(guān)范圍內(nèi)隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而呈線性變動(dòng)的成本??梢詤^(qū)分為兩大類:技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變成本。

    技術(shù)性變動(dòng)成本,是指與產(chǎn)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系的變動(dòng)成本。特點(diǎn)是只要生產(chǎn)就必然會(huì)發(fā)生;若不生產(chǎn),其技術(shù)變動(dòng)成本便為零。

    酌量性變動(dòng)成本,是指通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)可以改變的變動(dòng)成本。特點(diǎn)是單位變動(dòng)成本的發(fā)生額可以由企業(yè)最高管理層來決定。

    變動(dòng)成本法也稱直接成本法、邊際成本法,是變動(dòng)成本計(jì)算的簡(jiǎn)稱,是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中,以成本性態(tài)分析為前提條件,只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本,并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)算損益的一種成本計(jì)算模式。

    變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)

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  • 半變動(dòng)成本定價(jià)法

    半變動(dòng)成本是指那些既包含變動(dòng)成本也包括固定成本的成本。半變動(dòng)成本中的固定成分不論業(yè)務(wù)量多少都要發(fā)生,而其中的變動(dòng)成分則與業(yè)務(wù)量有關(guān),并隨之等比例變動(dòng)。定價(jià)法是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其定價(jià)目標(biāo)所采取的具體方法,可以歸納為成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向三類。

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  • 變動(dòng)生產(chǎn)成本

    變動(dòng)生產(chǎn)成本一般包括變動(dòng)制造費(fèi)用、直接材料和直接人工。變動(dòng)成本是支付給各種變動(dòng)生產(chǎn)要素的費(fèi)用,這種成本隨產(chǎn)量的變化而變化,常常在實(shí)際生產(chǎn)過程開始后才需支付。

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  • 變動(dòng)成本率怎么計(jì)算

    變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本÷銷售收入×100%=(單位變動(dòng)成本×銷售量)÷(單價(jià)×銷售量)×100%=單位變動(dòng)成本÷單價(jià)×100%。變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1。變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=單位變動(dòng)成本÷單價(jià)+單位邊際貢獻(xiàn)÷單價(jià)=[單位變動(dòng)成本+(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)]÷單價(jià)=1

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  • 延期變動(dòng)成本

    延期變動(dòng)成本,是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過特定產(chǎn)量則開始隨產(chǎn)量比例增長(zhǎng)的成本。

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  • 變動(dòng)成本差異通用模式

    變動(dòng)成本差異通用模式:

    成本差異=實(shí)際成本—標(biāo)準(zhǔn)成本

    價(jià)差=實(shí)際數(shù)量*(實(shí)際價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)

    量差=(實(shí)際數(shù)量—標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

    1、直接材料成本差異分析

    價(jià)差:材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量*(實(shí)際價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)成本)

    量差: 材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量—標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)*標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

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  • 變動(dòng)成本

    變動(dòng)成本:支付給各種變動(dòng)生產(chǎn)要素的費(fèi)用,這種成本隨產(chǎn)量的變化而變化,常常在實(shí)際生產(chǎn)過程開始后才需支付。在銷售收入一定的情況下,影響經(jīng)營(yíng)杠桿的因素主要是固定成本和變動(dòng)成本的金額。固定成本加大或變動(dòng)成本變小都會(huì)引起經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)增加。在市場(chǎng)繁榮業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快時(shí),公司可通過增加固定成本投入或減少變動(dòng)成本支出來提高經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù),以充分發(fā)揮正杠桿利益用途。

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  • 變動(dòng)成本差異和固定制造費(fèi)用差異區(qū)別

    變動(dòng)成本差異分析包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用差異。固定制造費(fèi)用總差異=實(shí)際制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用。

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