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pest分析法是什么

pest分析法是什么

PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治(politics),E是經(jīng)濟(economy),S是社會(society),T是技術(shù)(technology)。在分析一個企業(yè)集團所處的背景的時候,通常是通過這四個因素來分析企業(yè)集團所面臨的狀況。

更新時間:2025-08-10 15:49:10 查看全文>>

  • pest

    pest是指影響所有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的宏觀因素分析。其中,P是政治(politics),E是經(jīng)濟(economy),S是社會(society),T是技術(shù)(technology)。

    政治和法律因素(Politicalandlawfactors)

    政治因素包含以下方面:①政局穩(wěn)定狀況;②政府行為對企業(yè)的影響;③政府對組織發(fā)展及其作用所持的具體態(tài)度和推行的基本政策(例如,產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、進出口限制、價格管制、外匯管制等)以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性;④各政治利益集團對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的影響。

    法律因素主要包括國家制定的法律、法規(guī)等。

    經(jīng)濟因素(Economicalfactors)

    經(jīng)濟因素包含以下方面:①經(jīng)濟結(jié)構(gòu)(產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)等);②經(jīng)濟發(fā)展水平與狀況(國家經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模、速度和所達到的水平;其他經(jīng)濟影響因素包括稅收水平、通貨膨脹率、貿(mào)易差額和匯率、失業(yè)率、利率、信貸投放以及政府補助等);③經(jīng)濟體制;④宏觀經(jīng)濟政策(財政政策、貨幣政策、收入分配政策和對外經(jīng)濟政策);⑤其他經(jīng)濟條件(如工資水平、供應(yīng)商及競爭對手的價格變化等經(jīng)濟因素)。

    社會和文化因素(Socialandculturalfactors)

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  • 結(jié)合pest模型闡述進行宏觀環(huán)境分析

    結(jié)合pest模型進行宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括:政治和法律環(huán)境因素、經(jīng)濟環(huán)境因素、社會與自然環(huán)境因素、技術(shù)環(huán)境因素。

    政治和法律環(huán)境因素包括:制約和影響企業(yè)的政治因素;法律體系、法規(guī)及法律環(huán)境。

    經(jīng)濟環(huán)境因素包括:經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長率、財政與貨幣政策、能源和運輸成本;消費傾向與可支配收人、失業(yè)率、通貨膨脹與緊縮、利率、匯率等。

    社會與自然環(huán)境因素包括:教育水平、生活方式、社會價值觀與習(xí)俗、消費習(xí)慣、就業(yè)情況等;人口、土地、資源、氣候、生態(tài)、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護等。

    技術(shù)環(huán)境因素包括:創(chuàng)新機制、科技投人、技術(shù)總體水平、技術(shù)開發(fā)應(yīng)用速度及壽命周期、企業(yè)競爭對手的研發(fā)投人,社會技術(shù)人才的素質(zhì)水平和待遇等。

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  • pest是什么意思

    PEST是一種企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析模型,PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治,E是經(jīng)濟,S是社會,T是技術(shù)。分析一個企業(yè)集團所處的背景,通常通過這四個因素來分析。

    政治環(huán)境:政治會對企業(yè)監(jiān)管、消費能力以及其他與企業(yè)有關(guān)的活動產(chǎn)生十分重大的影響力。

    經(jīng)濟環(huán)境:是指國民經(jīng)濟發(fā)展的總概況,國際和國內(nèi)經(jīng)濟形式及經(jīng)濟發(fā)展趨勢,企業(yè)所面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境等。

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  • 外部環(huán)境分析包括哪些

    外部環(huán)境分析包括:

    政治和法律因素

    一般來說,一些政治因素對企業(yè)行為有直接影響,而法律規(guī)定會間接影響企業(yè)的活動。

    1、政治和法律因素分析包括以下方面:政局穩(wěn)定狀況、政府行為、路線方針政策、各政治利益集團、法律規(guī)定、國際政治法律因素。

    2、政治法律因素特點:不可測性、直接性、不可逆轉(zhuǎn)性。

    經(jīng)濟因素

    經(jīng)濟因素分析包含以下方面:社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)(最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu))、經(jīng)濟發(fā)展水平(國家經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模、速度和水平)、經(jīng)濟體制(國家經(jīng)濟組織的形式)、宏觀經(jīng)濟政策、當(dāng)前經(jīng)濟狀況、其它一般的經(jīng)濟條件。

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  • 社會環(huán)境分析

    社會環(huán)境分析就是對我們所處的社會政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、法制環(huán)境、科技環(huán)境、文化環(huán)境 、語言環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境等宏觀因素的分析。社會環(huán)境對我們職業(yè)生涯乃至人生發(fā)展都有著重大影響。

    通過對社會大環(huán)境包括國際、國內(nèi)與所在地區(qū)3個層次的分析,來了解和認(rèn)清國際、國內(nèi)和自己所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟、科技、文化、法制建設(shè)、政策要求及發(fā)展方向,以更好地尋求各種發(fā)展機會及道路。

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    宏觀環(huán)境分析是什么

    PEST模型研究分析的范圍

    經(jīng)濟環(huán)境分析是什么

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  • 政治和法律環(huán)境

    政治法律環(huán)境是指影響和制約企業(yè)營銷活動的政府機構(gòu)、法律法規(guī)及公眾團體等。政治法律環(huán)境的變化往往是突變的,企業(yè)必須密切注意國家的每一項政策和立法及其對市場營銷所造成的的影響,根據(jù)政治法律環(huán)境來制定營銷活動的戰(zhàn)略,維護企業(yè)的正當(dāng)利益。

    政治環(huán)境對企業(yè)的影響特點是:

    1、直接性。即國家政治環(huán)境直接影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況。

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  • PEST模型研究分析的范圍

    PEST模型研究分析的范圍

    1.政治和法律因素

    (1)政治因素包含以下方面:

    ①政局穩(wěn)定狀況;

    ②政府行為對企業(yè)的影響;

    ③政府對組織發(fā)展及其作用所持的具體態(tài)度和推行的基本政策(例如,產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、進出口限制、價格管制、外匯管制等)以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性;

    ④各政治利益集團對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的影響。

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  • swot分析是宏觀環(huán)境分析還是微觀環(huán)境分析

    SWOT分析是一種微觀環(huán)境分析方法。SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。這里,S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weakness ) , 0是指企業(yè)外部環(huán)境的機會(Opportunities), T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。

    SWOT分析模型的方法:

    1、杠桿效應(yīng)(優(yōu)勢+機會)。杠桿效應(yīng)產(chǎn)生于內(nèi)部優(yōu)勢與外部機會相互一致和適應(yīng)時。在這種情形下,企業(yè)可以用自身內(nèi)部優(yōu)勢撬起外部機會,使機會與優(yōu)勢充分結(jié)合發(fā)揮出來。然而,機會往往是稍瞬即逝的,因此企業(yè)必須敏銳地捕捉機會,把握時機,以尋求更大的發(fā)展。

    2、抑制性(機會+劣勢)。抑制性意味著妨礙、阻止、影響與控制。當(dāng)環(huán)境提供的機會與企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢不相適合,或者不能相互重疊時,企業(yè)的優(yōu)勢再大也將得不到發(fā)揮。在這種情形下,企業(yè)就需要提供和追加某種資源,以促進內(nèi)部資源劣勢向優(yōu)勢方面轉(zhuǎn)化,從而迎合或適應(yīng)外部機會。

    3、脆弱性(優(yōu)勢+威脅)。脆弱性意味著優(yōu)勢的程度或強度的降低、減少。當(dāng)環(huán)境狀況對公司優(yōu)勢構(gòu)成威脅時,優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮,出現(xiàn)優(yōu)勢不優(yōu)的脆弱局面。在這種情形下,企業(yè)必須克服威脅,以發(fā)揮優(yōu)勢。

    4、問題性(劣勢+威脅)。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部劣勢與企業(yè)外部威脅相遇時,企業(yè)就面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如果處理不當(dāng),可能直接威脅到企業(yè)的生死存亡。

    所謂SWOT分析,即態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

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