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宏觀環(huán)境分析通從哪方面入手

宏觀環(huán)境分析通從哪方面入手

政治法律環(huán)境。政治環(huán)境包括一個國家的社會制度,執(zhí)政黨的性質(zhì),政府的方針、政策、法令等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括宏觀和微觀兩個方面的內(nèi)容。社會文化環(huán)境。社會文化環(huán)境包括一個國家或地區(qū)的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、審美觀點(diǎn)、價(jià)值觀念等。技術(shù)環(huán)境。

更新時(shí)間:2025-08-27 13:34:15 查看全文>>

  • 什么是企業(yè)外部環(huán)境的主要特征

    企業(yè)外部環(huán)境的主要特征:

    一是外部環(huán)境的多樣性;

    二是外部環(huán)境的復(fù)雜性;

    三是外部環(huán)境對內(nèi)部環(huán)境的滲透。

    從公司戰(zhàn)略角度分析企業(yè)的外部環(huán)境,是要把握環(huán)境的現(xiàn)狀及變化趨勢,利用有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)會,避開環(huán)境可能帶來的威脅,這是企業(yè)謀求生存發(fā)展的首要問題。

    企業(yè)的外部環(huán)境可以從宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境和鉆石模型分析四個層面展開。

    一、宏觀環(huán)境分析

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  • 結(jié)合pest模型闡述進(jìn)行宏觀環(huán)境分析

    結(jié)合pest模型進(jìn)行宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括:政治和法律環(huán)境因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、社會與自然環(huán)境因素、技術(shù)環(huán)境因素。

    政治和法律環(huán)境因素包括:制約和影響企業(yè)的政治因素;法律體系、法規(guī)及法律環(huán)境。

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包括:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長率、財(cái)政與貨幣政策、能源和運(yùn)輸成本;消費(fèi)傾向與可支配收人、失業(yè)率、通貨膨脹與緊縮、利率、匯率等。

    社會與自然環(huán)境因素包括:教育水平、生活方式、社會價(jià)值觀與習(xí)俗、消費(fèi)習(xí)慣、就業(yè)情況等;人口、土地、資源、氣候、生態(tài)、交通、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)等。

    技術(shù)環(huán)境因素包括:創(chuàng)新機(jī)制、科技投人、技術(shù)總體水平、技術(shù)開發(fā)應(yīng)用速度及壽命周期、企業(yè)競爭對手的研發(fā)投人,社會技術(shù)人才的素質(zhì)水平和待遇等。

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  • pest分析法,pest分析和swot分析的區(qū)別

    PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治(politics),E是經(jīng)濟(jì)(economy),S是社會(society),T是技術(shù)(technology)。在分析一個企業(yè)集團(tuán)所處的背景的時(shí)候,通常是通過這四個因素來分析企業(yè)集團(tuán)所面臨的狀況。

    進(jìn)行PEST分析需要掌握大量的、充分的相關(guān)研究資料,并且對所分析的企業(yè)有著深刻的認(rèn)識,否則,此種分析很難進(jìn)行下去。經(jīng)濟(jì)方面主要內(nèi)容有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、規(guī)模、增長率、政府收支、通貨膨脹率等。政治方面有政治制度、政府政策、國家的產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)法律及法規(guī)等。社會方面有人口、價(jià)值觀念、道德水平等。技術(shù)方面有高新技術(shù)、工藝技術(shù)和基礎(chǔ)研究的突破性進(jìn)展。

    1、政治法律環(huán)境(Political Factors)

    政治環(huán)境包括一個國家的社會制度,執(zhí)政黨的性質(zhì),政府的方針、政策、法令等。不同的國家有著不同的社會性質(zhì),不同的社會制度對組織活動有著不同的限制和要求。即使社會制度不變的同一國家,在不同時(shí)期,由于執(zhí)政黨的不同,其政府的方針特點(diǎn)、政策傾向?qū)M織活動的態(tài)度和影響也是不斷變化的。

    2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic Factors)

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括宏觀和微觀兩個方面的內(nèi)容。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指一個國家的人口數(shù)量及其增長趨勢,國民收入、國民生產(chǎn)總值及其變化情況以及通過這些指標(biāo)能夠反映的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和發(fā)展速度。微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指企業(yè)所在地區(qū)或所服務(wù)地區(qū)的消費(fèi)者的收入水平、消費(fèi)偏好、儲蓄情況、就業(yè)程度等因素。這些因素直接決定著企業(yè)目前及未來的市場大小。

    3、社會文化環(huán)境(Sociocultural Fators)

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  • 社會環(huán)境分析

    社會環(huán)境分析就是對我們所處的社會政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法制環(huán)境、科技環(huán)境、文化環(huán)境 、語言環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境等宏觀因素的分析。社會環(huán)境對我們職業(yè)生涯乃至人生發(fā)展都有著重大影響。

    通過對社會大環(huán)境包括國際、國內(nèi)與所在地區(qū)3個層次的分析,來了解和認(rèn)清國際、國內(nèi)和自己所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、法制建設(shè)、政策要求及發(fā)展方向,以更好地尋求各種發(fā)展機(jī)會及道路。

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  • 政治和法律環(huán)境

    政治法律環(huán)境是指影響和制約企業(yè)營銷活動的政府機(jī)構(gòu)、法律法規(guī)及公眾團(tuán)體等。政治法律環(huán)境的變化往往是突變的,企業(yè)必須密切注意國家的每一項(xiàng)政策和立法及其對市場營銷所造成的的影響,根據(jù)政治法律環(huán)境來制定營銷活動的戰(zhàn)略,維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)利益。

    政治環(huán)境對企業(yè)的影響特點(diǎn)是:

    1、直接性。即國家政治環(huán)境直接影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況。

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  • PEST模型研究分析的范圍

    PEST模型研究分析的范圍

    1.政治和法律因素

    (1)政治因素包含以下方面:

    ①政局穩(wěn)定狀況;

    ②政府行為對企業(yè)的影響;

    ③政府對組織發(fā)展及其作用所持的具體態(tài)度和推行的基本政策(例如,產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策、進(jìn)出口限制、價(jià)格管制、外匯管制等)以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性;

    ④各政治利益集團(tuán)對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的影響。

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  • swot分析是宏觀環(huán)境分析還是微觀環(huán)境分析

    SWOT分析是一種微觀環(huán)境分析方法。SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià),從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。這里,S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weakness ) , 0是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(Opportunities), T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。

    SWOT分析模型的方法:

    1、杠桿效應(yīng)(優(yōu)勢+機(jī)會)。杠桿效應(yīng)產(chǎn)生于內(nèi)部優(yōu)勢與外部機(jī)會相互一致和適應(yīng)時(shí)。在這種情形下,企業(yè)可以用自身內(nèi)部優(yōu)勢撬起外部機(jī)會,使機(jī)會與優(yōu)勢充分結(jié)合發(fā)揮出來。然而,機(jī)會往往是稍瞬即逝的,因此企業(yè)必須敏銳地捕捉機(jī)會,把握時(shí)機(jī),以尋求更大的發(fā)展。

    2、抑制性(機(jī)會+劣勢)。抑制性意味著妨礙、阻止、影響與控制。當(dāng)環(huán)境提供的機(jī)會與企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢不相適合,或者不能相互重疊時(shí),企業(yè)的優(yōu)勢再大也將得不到發(fā)揮。在這種情形下,企業(yè)就需要提供和追加某種資源,以促進(jìn)內(nèi)部資源劣勢向優(yōu)勢方面轉(zhuǎn)化,從而迎合或適應(yīng)外部機(jī)會。

    3、脆弱性(優(yōu)勢+威脅)。脆弱性意味著優(yōu)勢的程度或強(qiáng)度的降低、減少。當(dāng)環(huán)境狀況對公司優(yōu)勢構(gòu)成威脅時(shí),優(yōu)勢得不到充分發(fā)揮,出現(xiàn)優(yōu)勢不優(yōu)的脆弱局面。在這種情形下,企業(yè)必須克服威脅,以發(fā)揮優(yōu)勢。

    4、問題性(劣勢+威脅)。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部劣勢與企業(yè)外部威脅相遇時(shí),企業(yè)就面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如果處理不當(dāng),可能直接威脅到企業(yè)的生死存亡。

    所謂SWOT分析,即態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。

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