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管理費用結(jié)轉(zhuǎn)會計分錄

管理費用結(jié)轉(zhuǎn)會計分錄

管理費用結(jié)轉(zhuǎn)會計分錄:借:本年利潤,貸:管理費用。管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。包括:企業(yè)籌建期間發(fā)生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、董事會費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、房產(chǎn)稅、車船稅等。

更新時間:2025-08-14 12:28:31 查看全文>>

  • 暫估管理費用怎做分錄

    暫估管理費用會計分錄

    借:管理費用——暫估

    貸:銀行存款等

    收到發(fā)票時,做相反分錄紅字沖回

    借:銀行存款等(紅字)

    貸:管理費用——暫估(紅字)

    做一筆正確的分錄

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  • 管理費用明細(xì)賬怎么登記住房公積金

    管理費用明細(xì)賬登記住房公積金:

    住房公積金用管理費用多欄賬登記。多欄式賬簿是指在借方欄或貸方欄下設(shè)置多個欄目用以反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)不同內(nèi)容的賬簿。一般適用于收入、費用明細(xì)賬,如:管理費用明細(xì)賬、生產(chǎn)成本明細(xì)賬、制造費用明細(xì)賬等。

    住房公積金如何記賬

    1、企業(yè)計提公積金時:

    借:管理費用——公積金(根據(jù)費用所屬部門計入相關(guān)科目)

    貸:應(yīng)付職工薪酬——住房公積金(企業(yè)部分)

    2、企業(yè)從職工工資中代扣公積金時:

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  • 管理費用借貸方向表示

    管理費用的借方登記企業(yè)發(fā)生的各項管理費用,貸方登記期末轉(zhuǎn)入本年利潤的管理費用,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目應(yīng)無余額。該科目應(yīng)按管理費用的費用項目進行明細(xì)核算。

    企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開辦費,包括人員工資、辦公費、差旅費、印刷費和注冊登記費等,借記“管理費用”科目,貸記“銀行存款”等科目;

    企業(yè)行政管理部門人員的職工薪酬,借記“管理費用”科目,貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目;

    企業(yè)行政管理部門計提的固定資產(chǎn)折舊,借記“管理費用”科目,貸記“累計折舊”科目;

    企業(yè)按規(guī)定計算確定的應(yīng)交房產(chǎn)稅、車船稅、城鎮(zhèn)土地使用稅,借記“管理費用”科目,貸記“應(yīng)交稅費”等科目;

    企業(yè)行政管理部門發(fā)生的辦公費、水電費、差旅費等以及企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、咨詢費、研究費用等其他費用,借記“管理費用”科目,貸記“銀行存款”、“研發(fā)支出”等科目。

    期末,應(yīng)將“管理費用”科目余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目,借記“本年利潤”科目,貸記“管理費用”科目。

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  • 計入管理費用的有哪些

    管理費用指企業(yè)管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項費用.管理費用包括的內(nèi)容較多,以工業(yè)企業(yè)為例具體包括:公司經(jīng)費,即企業(yè)管理人員工資、福利費、差旅費、辦公費、即企業(yè)管理人員工資、福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經(jīng)費。

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  • 如何加強管理費用的控制

    1、制定嚴(yán)格的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)企業(yè)實際情況選擇恰當(dāng)?shù)墓芾碣M用預(yù)算控制制度,首先要分析每一種預(yù)算制度的優(yōu)缺點進行取舍。費用預(yù)算控制制度主要有固定預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動預(yù)算和零基預(yù)算,針對例中的實際情況可以選擇零基預(yù)算控制制度。

    零基預(yù)算不以現(xiàn)有費用水平為基礎(chǔ),而是如同新創(chuàng)辦一個機構(gòu)一樣,一切以零為起點,對每個費用項目開支的大小及必要性進行認(rèn)真分析、權(quán)衡,判定其開支的合理性和優(yōu)先順序,并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的客觀需要與一定期間內(nèi)資金供應(yīng)的實際可能,在預(yù)算中對各個項目進行擇優(yōu)安排,從而提高資金的使用效益,節(jié)約費用開支。其五個步驟是:

    首先劃分基層預(yù)算單位;

    其次由企業(yè)提出總體目標(biāo),然后各基層預(yù)算單位根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo)和自身的責(zé)任目標(biāo)出發(fā),編制本單位為實現(xiàn)上述目標(biāo)的費用預(yù)算方,在方中必須詳細(xì)說明提出項目的目的、性質(zhì)、作用,以及需要開支的費用數(shù)額;

    再次基層預(yù)算單位按下達(dá)的“預(yù)算年度業(yè)務(wù)活動計劃”,確認(rèn)預(yù)算期內(nèi)需要進行的業(yè)務(wù)項目及其費用開支后,管理層對每一個項目的所需費用和所得收益進行比較分析,權(quán)衡輕重,區(qū)分層次,劃出等級,挑出先后;

    接著根據(jù)預(yù)算項目的層次、等級和次序,按照預(yù)算期可動用的資金及其來源,依據(jù)項目的輕重緩急次序,分配資金,落實預(yù)算;

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  • 管理費用屬于什么科目

    管理費用屬于期間費用,在發(fā)生的當(dāng)期就計入當(dāng)期的損失或利益,屬于損益類科目。費用類科目:主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本、資產(chǎn)減值損失、信用減值損失、稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、所得稅費用等。

    管理費用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生的各種費用,包括企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的以及應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(包括行政管理部門職工薪酬、物料消耗、低值易耗品攤銷、辦公費和差旅費等)、行政管理部門負(fù)擔(dān)的工會經(jīng)費、董事會費(包括董事會成員津貼、會議費和差旅費等)、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費(含顧問費)、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、研究費用等。企業(yè)生產(chǎn)車間(部門)和行政管理部門發(fā)生的固定資產(chǎn)修理費用等后續(xù)支出,也作為管理費用核算。(垃圾桶)

    基本賬務(wù)處理:

    借:管理費用

    應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進項稅額)【有的話】

    貸:銀行存款

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  • 管理費用預(yù)算

    管理費用預(yù)算是指企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中為搞好一般管理業(yè)務(wù)所必須的費用預(yù)算。管理費用預(yù)算的編制可采取以下兩種方法:①按項目反映全年預(yù)計水平。②將管理費用劃分為變動性和固定性兩部分費用,對前者再按預(yù)算期的變動性管理費用分配率和預(yù)計銷售業(yè)務(wù)量進行測算。

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  • 管理費用借貸方向

    費用類的科目在借方,表示本期增加的金額(本期減少以負(fù)數(shù)在借方表示)。 費用類的科目在貸方,表示本期費用結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤的金額(負(fù)數(shù)以-號表示)。

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