間接費用的分配標準，企業(yè)的要素費用按與生產(chǎn)工藝的關系分類分為直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用。按其計入產(chǎn)品成本的方法分類分為直接計入費用與間接計入費用。直接費用可能是直接計入費用，也可能是間接計入費用。

間接費用是“直接費用”的對稱。是指制造企業(yè)各生產(chǎn)單位(分廠、車間)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各種費用，包括生產(chǎn)單位管理人員的工資和福利費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、機器設備的折舊費、修理費、低值易耗品攤銷等。會計單位通常是先通過“制造費用”科目對這些費用進行歸集，在每個會計期間終了，再按一定的標準(比如生產(chǎn)各種產(chǎn)品所耗的工時)將所歸集的制造費用分配計入相關產(chǎn)品的生產(chǎn)成本之中。

為多種產(chǎn)品共同消耗、不能根據(jù)原始憑證直接計入各種產(chǎn)品成本的費用。工業(yè)企業(yè)中的固定資產(chǎn)折舊費、生產(chǎn)多種產(chǎn)品工人的計時工資和管理人員工資以及企業(yè)管理費等，通常都屬于間接費用。在生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品的企業(yè)中，聯(lián)產(chǎn)品的全部生產(chǎn)費用都屬于間接費用。間接費用發(fā)生時，必須先按其發(fā)生地點或用途等加以歸集匯總，然后按適當?shù)臉藴试谟嘘P產(chǎn)品之間進行分配。

為完成工程所發(fā)生的、不易直接歸屬于工程成本核算對象而應分配計入有關工程成本核算對象的支出，也被稱為間接成本費用。

相關知識點：

(一)如果裝修廠房的費用是直接與固定資產(chǎn)相關的，比如安裝生產(chǎn)線、建造墻壁、安裝燈具等，那么這部分費用應該計入固定資產(chǎn)成本中。具體而言，應該按照會計準則的規(guī)定，將這些費用計入固定資產(chǎn)的建造成本或者改良成本中。

工廠房產(chǎn)裝修,要區(qū)分是固定資產(chǎn)改良還是修理費、裝修費：

1.如果修理費用達到固定資產(chǎn)原值的20%以上，修理后其經(jīng)濟使用壽命延長2年以上，修理后被用于新的或不同用途，屬于改良支出，要增加固定資產(chǎn)原值，按在二次裝修期間與可使用年期兩者中選較短期限計提折舊。

2.如果修理費用沒達到固定資產(chǎn)原值的20%，金額過大可作為費用記入長期待攤費用。

(二)如果裝修廠房的費用是與固定資產(chǎn)無關的，比如裝修辦公室、安裝空調(diào)、購買家具等，那么這部分費用應該計入期間費用中。具體而言，應該按照會計準則的規(guī)定，將這些費用計入當期的管理費用或者銷售費用中。

(三)租賃廠房裝修費應計入長期待攤費用。

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兩者區(qū)別：

1、內(nèi)容不同。費用包括生產(chǎn)費用、管理費用、銷售費用和財務費用等。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費用。不包括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費用和其它費用。

2、計算期不同。費用的計算期與會計期間相聯(lián)系，產(chǎn)品成本一般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相聯(lián)系。

3、對象不同。費用的計算是按經(jīng)濟用途分類，產(chǎn)品成本的計算對象是產(chǎn)品。

4、計算依據(jù)不同。費用的計算是以直接費用、間接費用為依據(jù)確定。產(chǎn)品成本是以一定的成本計算對象為依據(jù)。

5、總額不同。一定時期內(nèi)，費用總額不等于產(chǎn)品成本總額。因為兩者的內(nèi)容和價值量不同。產(chǎn)品成本是費用總額的一部分，不包括期間費用，和期末未完工產(chǎn)品的費用等。

6、作用不同。費用指標，分析其比重，了解結(jié)構(gòu)變化從而加強費用管理等。產(chǎn)品成本指標，一是反映物化勞動與活勞動的耗費，二是資金耗費的補償，三是檢查成本和利潤計劃，四是表明企業(yè)工作質(zhì)量的綜合指標。

管理費用指企業(yè)管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項費用.管理費用包括的內(nèi)容較多,以工業(yè)企業(yè)為例具體包括:公司經(jīng)費,即企業(yè)管理人員工資、福利費、差旅費、辦公費、即企業(yè)管理人員工資、福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷和其他經(jīng)費。

1.實施營業(yè)費用的起步審計程序。（獲取明細表、賬賬核對、賬表核對等）

2.檢查營業(yè)費用明細項目的設置、核算內(nèi)容與范圍的合規(guī)性。劃清營業(yè)費用與其他費用的界限。

3.檢查銷售傭金和業(yè)務費等支出的合規(guī)性和審批手續(xù)，檢查有無取得有效的原始憑證。

4.檢查廣告費支出的合理性，如超過規(guī)定限額，是否在計算應納稅所得額時調(diào)整。

5.檢查由產(chǎn)品質(zhì)量保證產(chǎn)生的預計負債的確認和計量的準確性。

6.選擇重要或異常的營業(yè)費用，檢查營業(yè)費用各項目開支標準的合規(guī)性。檢查營業(yè)費用開支內(nèi)容與被審計單位的產(chǎn)品銷售或?qū)ＴO銷售機構(gòu)經(jīng)費的有關性。檢查其計算、原始憑證和會計處理。

7.對營業(yè)費用實施截止測試。若存在異常跡象，應考慮追加審計程序。

期間費用一般指的是管理、營業(yè)、財務費用等；商品流通企業(yè)對于存貨的附帶成本是計入期間費用的。常見的期間費用有管理費用、營業(yè)費用和財務費用。期間費用＝銷售費用＋管理費用＋財務費用

項目費用管理和控制的能力，取決于人、方法和工具三種元素。方法是指整個對項目費用管理的模式，其中包括目標、要求、規(guī)范、辦法、標準、表格、清單、報告、編碼結(jié)構(gòu)、工作程序、審批流程、人員職責等。方法還要按不同的需要來更新和優(yōu)化。

管理費用預算是指企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中為搞好一般管理業(yè)務所必須的費用預算。管理費用預算的編制可采取以下兩種方法：①按項目反映全年預計水平。②將管理費用劃分為變動性和固定性兩部分費用，對前者再按預算期的變動性管理費用分配率和預計銷售業(yè)務量進行測算。