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高級(jí)會(huì)計(jì)師

高級(jí)會(huì)計(jì)師

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預(yù)算編制主體是什么

  • 全面預(yù)算考核的程序是什么

    全面預(yù)算考核的程序包括:

    制定預(yù)算考核管理辦法;

    確認(rèn)各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算執(zhí)行情況;

    編制預(yù)算執(zhí)行情況的分析報(bào)告;

    對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)、撰寫(xiě)考核報(bào)告與發(fā)布考核結(jié)果。

    全面預(yù)算考核的原則:

    (1)目標(biāo)性原則;

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  • 對(duì)比分析是什么

    對(duì)比分析是將某項(xiàng)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比來(lái)揭示差異,分析報(bào)表中的項(xiàng)目與總體項(xiàng)目之間的關(guān)系及其變動(dòng)情況,探討產(chǎn)生差異的原因,判斷企業(yè)預(yù)算的執(zhí)行情況。

    對(duì)比分析包括:

    (1)實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)的對(duì)比分析;

    (2)同比分析,即將本期實(shí)際數(shù)與上年同期實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析;

    (3)環(huán)比分析,即將本期實(shí)際數(shù)與上期實(shí)際數(shù)進(jìn)行對(duì)比分析等。

    對(duì)標(biāo)分析是指預(yù)算管理中的對(duì)標(biāo)分析就是選取行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)作為比較標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)標(biāo)分析,可以了解企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,明確差距,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

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  • 全面預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括哪些

    全面預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)一般包括:

    (1)擬訂企業(yè)各項(xiàng)全面預(yù)算管理制度,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)預(yù)算管理制度的執(zhí)行;

    (2)擬訂年度預(yù)算總目標(biāo)分解方及有關(guān)預(yù)算編制程序、方法的草,報(bào)預(yù)算管理委員會(huì)審定;

    (3)組織和指導(dǎo)各級(jí)預(yù)算單位開(kāi)展預(yù)算編制工作;

    (4)預(yù)審各預(yù)算單位的預(yù)算初稿,進(jìn)行綜合平衡,并提出修改意見(jiàn)和建議;

    (5)匯總編制企業(yè)全面預(yù)算草,提交預(yù)算管理委員會(huì)審查;

    (6)跟蹤、監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況;

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  • 預(yù)算執(zhí)行的概念是什么

    預(yù)算執(zhí)行是把預(yù)算目標(biāo)變成行動(dòng)的一種方式,預(yù)算執(zhí)行一般按照預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整等程序進(jìn)行。

    預(yù)算控制,是指企業(yè)以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)預(yù)算分解、過(guò)程監(jiān)督、差異分析等促使日常經(jīng)營(yíng)不偏離預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的管理活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)將預(yù)算目標(biāo)層層分解至各預(yù)算責(zé)任中心;預(yù)算分解應(yīng)按各責(zé)任中心權(quán)、責(zé)、利相匹配的原則進(jìn)行,既公平合理,又有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。

    企業(yè)應(yīng)通過(guò)信息系統(tǒng)展示、會(huì)議、報(bào)告、調(diào)研等多種途徑及形式,及時(shí)監(jiān)督、分析預(yù)算執(zhí)行情況,分析預(yù)算執(zhí)行差異形成的原因,提出對(duì)策建議。

    預(yù)算調(diào)整指當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境或者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略發(fā)生重大變化,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或者將導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重要偏差,原有預(yù)算已不再適宜時(shí)而進(jìn)行的預(yù)算修改。

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  • 預(yù)算編制制度

    單位預(yù)算編制制度是指規(guī)定企業(yè)、部門、行政事業(yè)單位編報(bào)單位預(yù)算的責(zé)任及審批程序等制度的總稱。根據(jù)預(yù)算決算有關(guān)條例規(guī)定,企業(yè)單位及其主管部門要編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,各事業(yè)單位和行政機(jī)關(guān)要編制單位預(yù)算。

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  • 預(yù)算編制原則

    1、堅(jiān)持量入為出和“一要吃飯,二要建設(shè)”的原則。

    2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

    3、堅(jiān)持綜合預(yù)算的原則。

    4、堅(jiān)持部門預(yù)算的原則。

    5、堅(jiān)持零基預(yù)算的原則。

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  • 預(yù)算編制時(shí)間

    編制預(yù)算的方法按其預(yù)算期的時(shí)間特征不同,可分為定期預(yù)算方法和滾動(dòng)預(yù)算方法兩大類。

    定期預(yù)算:以不變的會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算的方法。

    滾動(dòng)預(yù)算(連續(xù)預(yù)算、永續(xù)預(yù)算):將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開(kāi),隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長(zhǎng)度(一般為12個(gè)月)的一種預(yù)算方法。

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  • 預(yù)算編制審計(jì)

    預(yù)算編制審計(jì)就是對(duì)預(yù)算編制的審計(jì)監(jiān)督。預(yù)算編制工作是融資源配置、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、增收節(jié)支、財(cái)政平衡等內(nèi)容在內(nèi)的一個(gè)系統(tǒng)工作,它直接關(guān)系到全年財(cái)政工作目標(biāo)的順暢實(shí)現(xiàn),也影響到財(cái)政職能的正常發(fā)揮。

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