
私募并購基金可以說是私募股權(quán)基金的一個(gè)分支,只不過與人們常規(guī)認(rèn)識到的私募股權(quán)基金相比,它是以獲取企業(yè)控制權(quán)為目標(biāo)的,并不是通過股權(quán)差價(jià)買賣獲利。
更新時(shí)間:2023-01-31 16:26:56 查看全文>>
企業(yè)并購后整合的內(nèi)容有戰(zhàn)略整合、管理整合、財(cái)務(wù)整合、人力資源整合、文化整合等。
戰(zhàn)略整合,是指并購企業(yè)根據(jù)并購雙方的具體情況和外部環(huán)境,將被并購企業(yè)納入其自身發(fā)展規(guī)劃后的戰(zhàn)略安排或?qū)Σ①徍蟮钠髽I(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,以形成新的競爭優(yōu)勢或協(xié)同效應(yīng)。
管理整合是指在企業(yè)并購后,系統(tǒng)思考影響管理效果的各要素,并對這些要素進(jìn)行整體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)控制,以確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。管理整合的步驟主要通過調(diào)查分析、移植與融合創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)整合涉及企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面,需要運(yùn)用策略,剛?cè)岵?jì)。
人力資源整合,是指在企業(yè)并購后,依據(jù)戰(zhàn)略與管理的調(diào)整,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)各成員的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)朝同一方向靠近,對人力資源的使用達(dá)到最優(yōu)配置,提高企業(yè)績效的過程。
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并購基金類型:從并購基金的投資策略來看,并購基金主要分為控股型和參股型,其中前者是典型的并購基金。控股型并購基金的運(yùn)作模式強(qiáng)調(diào)獲得并購標(biāo)的控制權(quán),并以此主導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)的整合、重組及運(yùn)營。參股型并購基金并不取得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán),而是通過提供債權(quán)融資或股權(quán)融資方式,協(xié)助其他主導(dǎo)的并購方參與對目標(biāo)企業(yè)的整合重組。
并購基金作為財(cái)務(wù)投資者,在收購中不會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。戰(zhàn)略投資者往往能夠從收購中獲得協(xié)同效應(yīng)。戰(zhàn)略投資者往往支付比并購基會(huì)更高的收購價(jià)格,主要是因?yàn)槠湓谑召徶型ǔ2扇「叩母軛U率。因此,并購基金主要是杠桿收購基金。
并購基金,是指主要對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)性并購?fù)顿Y的股權(quán)投資基金。并購基金通過購買股權(quán)的形式對企業(yè)的存量股權(quán)進(jìn)行投資,并不為企業(yè)提供任何資金,只是一種所有權(quán)轉(zhuǎn)移的投資方式,獲得資金的是出讓企業(yè)股權(quán)的老股東。然后對其進(jìn)行一定的重組改造,持有一定時(shí)期后再出售。
并購基金的兜底協(xié)議書主要是在并購的項(xiàng)目出現(xiàn)意外的時(shí)候,上市公司的大股東會(huì)進(jìn)行兜底。協(xié)議書會(huì)對內(nèi)容,出資比例和募資方式,退出方式等信息寫清。
并購基金,是專注于對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購的基金,其投資手法是,通過收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán),獲得對目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán),然后對其進(jìn)行一定的重組改造,持有一定時(shí)期后再出售。
私募基金并購是從事私人股權(quán)(非上市公司股權(quán))投資的基金。主要包括投資非上市公司股權(quán)或上市公司非公開交易股權(quán)兩種。并購指的是兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè),公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。
基金并購,是專注于對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行并購的基金,其投資手法是,通過收購目標(biāo)企業(yè)股權(quán),獲得對目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán),然后對其進(jìn)行一定的重組改造,持有一定時(shí)期后再出售。
混合支付并購是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中企業(yè)自我發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容,是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)資本經(jīng)營的重要方面,通過并購,企業(yè)可以有效實(shí)現(xiàn)資源合理配置,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),降低交易成本,并可以提高企業(yè)的價(jià)值。
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