零基預算法的編制步驟

零基預算法的編制步驟：劃分和確定基層預算單位企業(yè)里各基層業(yè)務單位通常被視為能獨立編制預算的基層單位；編制本單位的費用預算方案；進行成本—效益分析；審核分配資金；編制并執(zhí)行預算。

更新時間：2023-10-09 10:50:18 查看全文>>

資本預算的主要收入來源是什么

資本預算綜合反映建設資金來源與運用的預算，其支出主要用于經(jīng)濟建設，其收入主要是債務收入。資本預算，是指為構(gòu)建長期資產(chǎn)(如機器、廠房)而制訂的支出計劃，也包括所需的相應的融資方式。資本預算可以理解為長期投資決策或項目投資決策。
風險識別的原則有哪些
1.全面周詳?shù)脑瓌t
為了對風險進行識別，應該全面系統(tǒng)地考察、了解各種風險事件存在和可能發(fā)生的概率以及損失的嚴重程度，風險因素及因風險的出現(xiàn)而導致的其他問題。
2.綜合考察的原則
由于復雜風險系統(tǒng)的存在，使得某一種獨立的分析方法難以對全部風險奏效，因此必須綜合使用多種分析方法。
3.量力而行的原則
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預算編制的步驟

預算編制的步驟：
根據(jù)戰(zhàn)略，參考內(nèi)、外部具體情況起草整體和各部門預算；
對預算草進行審核，需要參考預算和戰(zhàn)略的關聯(lián)度，根據(jù)不同部門預算的協(xié)調(diào)性和執(zhí)行度調(diào)整確認；
部門及預算委員會批準預算；執(zhí)行預算，評估當期業(yè)績，與預期表現(xiàn)進行對比；
分析差異原因，發(fā)現(xiàn)問題，及時解；期末對預算執(zhí)行和整年績效情況進行評估和反饋。
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預算的編制方式

預算的編制方式：
1. 權威式預算：是指高層對戰(zhàn)略目標進行分解，制定每個部門的具體預算，中低層管理者不參與預算的制定，只負責執(zhí)行分配到的預算目標。
2. 參與式預算：是指各層級的經(jīng)理和關鍵員工一同制定本部門預算，最高管理層負責匯總和審批預算。
3. 混合式預算：是權威式預算和參與式預算的結(jié)合。
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預算的定義

預算是企業(yè)的經(jīng)營計劃和內(nèi)部控制工具。通過預算，企業(yè)可以在一段時間為對資源的運用和目標的達成提供量化的運營計劃。預算通常以年度為單位編制, 如常見的年度銷售預算、成本預算、采購預算等。
預算的作用是什么：
以相對長遠的眼光來看待企業(yè)發(fā)展，將各項收支以量化的形式展示在預算中；通常需要各層級和部門交流情況、相互協(xié)調(diào)，了解各自在實現(xiàn)整體目標中的作用；建立了標準和績效考核指標，以測量完成整體目標的進度，對于產(chǎn)生的差異及時反饋，據(jù)此予以糾正或改進；可用于員工績效的考核，將整體預算的指標分解到負責人。
預算和決算的區(qū)別：
預算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾实膰夷甓燃行载斦罩в媱?。它?guī)定國家財政收入的來源和數(shù)量、財政支出的各項用途和數(shù)量，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預算包含的內(nèi)容不僅僅是預測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變量，這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。
決算，指根據(jù)年度預算執(zhí)行結(jié)果而編制的年度會計報告。它是預算執(zhí)行的總結(jié)。當國家預算執(zhí)行進入終結(jié)階段，要根據(jù)年度執(zhí)行的最終結(jié)果編制國家決算。它反映年度國家預算收支的最終結(jié)果，是國家經(jīng)濟活動在財政上的集中反映。
預算管理的重要性：
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彈性預算法怎么算

彈性預算法計算方式：
公式法
是運用總成本性態(tài)模型，測算預算期的成本費用數(shù)額，并編制成本費用預算的方法。根據(jù)成本性態(tài)，成本與業(yè)務量之間的數(shù)量關系可用公式表示為：
y=a+bx
其中，y表示某項預算成本總額，a表示該項成本中的預算固定成本額，b表示該項成本中的預算單位變動成本額，x表示預計業(yè)務量。
公式法的優(yōu)點是便于計算任何業(yè)務量的預算成本。但是，階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學方法修正為直線，才能應用公式法。必要時，還需在“備注”中說明適用不同業(yè)務量范圍的固定費用和單位變動費用。
列表法
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彈性預算法的編制步驟是什么

彈性預算法的編制步驟是：
選擇業(yè)務量的計量單位;
確定適用的業(yè)務量范圍;
逐項研究并確定各項成本和業(yè)務量之間的數(shù)量關系;
計算各項預算成本，并用一定的方式來表達。
彈性預算法計算
公式法是運用總成本性態(tài)模型，測算預算期的成本費用數(shù)額，并編制成本費用預算的方法。根據(jù)成本性態(tài)，成本與業(yè)務量之間的數(shù)量關系可用公式表示為：
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彈性預算法的優(yōu)缺點

彈性預算法的優(yōu)缺點
優(yōu)點?：
彈性預算的優(yōu)點在于:一方面能夠適應不同經(jīng)營活動情況的變化,擴大了預算的范圍,更好地發(fā)揮預算的控制作用,避免了在實際情況發(fā)生變化時,對預算作頻繁的修改;另一方面能夠使預算對實際執(zhí)行情況的評價與考核,建立在更加客觀可比的基礎上。
缺點：
運用多水平法彈性預算評價和考核實際成本時，往往需要使用插補法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”，比較麻煩。
彈性預算法的定義
彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法，是在變動成本法的基礎上，以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法，是固定預算的對稱。
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什么是彈性預算法

彈性預算法又稱變動預算法、滑動預算法，是在變動成本法的基礎上，以未來不同業(yè)務水平為基礎編制預算的方法，是固定預算的對稱。
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