
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)在一定時期內(nèi)賒銷凈收入與平均應(yīng)收賬款余額之比。它是衡量企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度及管理效率的指標(biāo)。
更新時間:2023-09-18 17:07:07 查看全文>>
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)在一定時期內(nèi)賒銷凈收入與平均應(yīng)收賬款余額之比。它是衡量企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度及管理效率的指標(biāo)。
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從定義來看
應(yīng)收賬款是企業(yè)賒銷商品或服務(wù)產(chǎn)生的,客戶向出售方承諾會在信用期內(nèi)支付相應(yīng)的貨款。因此,企業(yè)的流動性至少部分地受制于其設(shè)定的信用政策及信用期。就賒銷和收款而言,企業(yè)通常有兩個比率來分析和確定內(nèi)部的流動性。
應(yīng)付賬款是指由于賒購商品、物料、服務(wù)而拖欠其他人的金額。商業(yè)信用是企業(yè)一種重要的短期融資方式。應(yīng)付賬款與應(yīng)收、存貨類似,評估應(yīng)付賬款流動性的指標(biāo)也是通過應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)付賬款天數(shù)。
從科目類別來看
應(yīng)付賬款與應(yīng)收賬款都是往來帳戶。應(yīng)收賬款屬于資產(chǎn)類科目,是本公司銷售貨物未收回的貨款,屬于公司的債權(quán)。應(yīng)付賬款屬于負(fù)債類科目,是本公司所欠供應(yīng)商的貨款,屬于公司的債務(wù)。
從周轉(zhuǎn)率來看
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率:該比率衡量了企業(yè)收回在外應(yīng)收賬款的速度,收賬次數(shù)越多,企業(yè)收款的速度越快,應(yīng)收賬款的流動性越高。
應(yīng)收賬款中最終無法收回的款項稱為壞賬,由此產(chǎn)生的損失稱為壞賬損失。一般情況下,只有確實證明收不回的應(yīng)收賬款才將其確認(rèn)為壞賬。會計上處理壞賬損失的方法有兩種:直接轉(zhuǎn)銷法和備抵法。采用備抵法首先要按期估計壞賬損失。
應(yīng)收賬款是什么
應(yīng)收賬款是指企業(yè)在日常經(jīng)營過程中因銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購貨單位或接受服務(wù)的單位收取的款項。因此,企業(yè)需要追蹤客戶以后期間的賒銷款項,同時衡量客戶無法按時付款,即出現(xiàn)壞賬的風(fēng)險。應(yīng)收賬款具有較強的流動性,通常應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表中列示為流動資產(chǎn)。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度公式
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)=銷售收入÷平均應(yīng)收賬款。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析:
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,說明其收回越快。反之,說明營運資金過多呆滯在應(yīng)收賬款上,影響正常資金周轉(zhuǎn)及償債能力。
作為資產(chǎn)類賬戶的應(yīng)收賬款一般為借方余額,如果應(yīng)收賬款為貸方余額,表示企業(yè)預(yù)收的款項。如果是貸方發(fā)生額,表示客戶每次歸還企業(yè)的貨款或勞務(wù)費金額;如果是借方余額,表示企業(yè)尚未收回的應(yīng)收賬款;如果是借方發(fā)生額,則表示企業(yè)每次銷售產(chǎn)品(商品)或提供勞務(wù)給客戶的賒賬金額。
應(yīng)收賬款的含義
應(yīng)收賬款是指企業(yè)在日常經(jīng)營過程中因銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購貨單位或接受服務(wù)的單位收取的款項。因此,企業(yè)需要追蹤客戶以后期間的賒銷款項,同時衡量客戶無法按時付款,即出現(xiàn)壞賬的風(fēng)險。應(yīng)收賬款具有較強的流動性,通常應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表中列示為流動資產(chǎn)。
壞賬準(zhǔn)備應(yīng)收賬款貸方余額表示什么
壞賬準(zhǔn)備應(yīng)收賬款貸方余額表示已計提但尚未轉(zhuǎn)銷的壞賬準(zhǔn)備。
企業(yè)因壞賬(如,購貨人拒付、破產(chǎn)、死亡等原因無法收回)而遭受的損失為壞賬損失或減值損失。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表日對應(yīng)收款項的賬面價值進(jìn)行評估,應(yīng)收款項發(fā)生減值的,應(yīng)當(dāng)將減記的金額確認(rèn)為減值損失,同時計提壞賬準(zhǔn)備。
應(yīng)收賬款屬于資產(chǎn)類賬戶,應(yīng)收賬款是指企業(yè)在日常經(jīng)營過程中因銷售產(chǎn)品、提供服務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購貨單位或接受服務(wù)的單位收取的款項。應(yīng)收賬款具有較強的流動性,通常應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表中列示為流動資產(chǎn)。應(yīng)收賬款可能存在壞賬,需要計提壞賬準(zhǔn)備。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度公式:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次)=銷售收入÷平均應(yīng)收賬款。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析:
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,說明其收回越快。反之,說明營運資金過多呆滯在應(yīng)收賬款上,影響正常資金周轉(zhuǎn)及償債能力。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,要與企業(yè)的經(jīng)營方式結(jié)合考慮。使用該指標(biāo)不能反映實際情況分類:季節(jié)性經(jīng)營的企業(yè);大量使用分期收款結(jié)算方式;大量使用現(xiàn)金結(jié)算的銷售;年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低的原因:
1、應(yīng)收賬款收不回來。
應(yīng)收賬款讓售是指企業(yè)將應(yīng)收賬款出讓給信貸機(jī)構(gòu),籌集所需資金的一種方式。企業(yè)籌措的資金是根據(jù)銷售發(fā)票金額減去允許客戶在付款時扣除的現(xiàn)全折扣信貸機(jī)構(gòu)收取的傭金以及在應(yīng)收賬款上可能發(fā)生的銷售退回和折讓而保留的扣存款后的余額確定??鄞婵钫嫉谋壤呻p方協(xié)商確定,一般為10%左右。應(yīng)收賬款讓售后,假若出現(xiàn)應(yīng)收賬款拖欠或客戶無力清償,則企業(yè)無需承擔(dān)任何責(zé)任,信貸機(jī)構(gòu)不能向企業(yè)追索,只能自己追索或承擔(dān)損失。
讓售方式的特點:讓售方式相當(dāng)于一種銷售行為,要確認(rèn)損益;讓售既轉(zhuǎn)移了收款權(quán)利,同時也轉(zhuǎn)移了壞賬風(fēng)險。
應(yīng)收賬款的作用:
貸款融資
應(yīng)收賬款可以用于企業(yè)的流動資金貸款的基本條件,根據(jù)其大小及應(yīng)收下游企業(yè)性質(zhì)可以向銀行申請流動資金貸款.用于企業(yè)的擴(kuò)大經(jīng)營與生產(chǎn)。
擴(kuò)大銷售
在市場競爭日益激烈的情況下,賒銷是促進(jìn)銷售的一種重要方式.企業(yè)賒銷實際上是向顧客提供了兩項交易:向顧客銷售產(chǎn)品以及在一個有限的時期內(nèi)向顧客提供資金.賒銷對顧客來說十分有利的,所以顧客在一般情況下都選擇賒購.賒銷具有比較明顯的促銷作用,對企業(yè)銷售新產(chǎn)品、開拓新市場具有更重要的意義。
減少庫存
應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購買單位收取的款項,其包括的科目主要有:
應(yīng)收貨款:這是指已向客戶提供商品或服務(wù)但尚未收到貨款的款項。
應(yīng)收賬款:直接對應(yīng)企業(yè)銷售商品或提供勞務(wù)后,客戶還未支付的應(yīng)收金額。在資產(chǎn)負(fù)債表上,這表現(xiàn)為企業(yè)對外部客戶的應(yīng)收債權(quán)。
其他應(yīng)收款:這是指除應(yīng)收賬款以外的應(yīng)收款項,可能包括應(yīng)收的各種賠款、罰款,應(yīng)收的出租包裝物租金,應(yīng)向職工收取的各種墊付款項,以及備用金、存出保證金、預(yù)付賬款轉(zhuǎn)入等。
應(yīng)收票據(jù):企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等而收到的商業(yè)匯票,包括銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。
應(yīng)收利息:企業(yè)因債權(quán)投資而應(yīng)收取的一年內(nèi)到期收回的利息。
應(yīng)收股利:企業(yè)應(yīng)收取的現(xiàn)金股利和應(yīng)收取其他單位分配的利潤。
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白默《戰(zhàn)略財務(wù)管理》
南開大學(xué)會計學(xué)博士,教授,碩士生導(dǎo)師,CMA,ACCA;中國會計協(xié)會財務(wù)與成本分會理事;機(jī)械工業(yè)出版社財經(jīng)類專著的審稿人。
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英國華威商學(xué)院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國石油、中國銀行特約培訓(xùn)師、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)特聘講師。
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