
系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險是金融和投資領域中用于描述風險來源的兩個關鍵概念,主要區(qū)別在于風險是否可分散化。 1.系統(tǒng)風險:也稱為不可分散風險或市場風險,是指影響整個市場的宏觀經(jīng)濟因素引起的風險。這些風險包括但不限于宏觀經(jīng)濟波動、利率變化、政策調(diào)整等。系統(tǒng)風險對所有投資者都有影響,并且無法通過分散投資來消除。
更新時間:2025-07-28 10:36:08 查看全文>>
系統(tǒng)風險和非系統(tǒng)風險是金融和投資領域中用于描述風險來源的兩個關鍵概念,主要區(qū)別在于風險是否可分散化。 1.系統(tǒng)風險:也稱為不可分散風險或市場風險,是指影響整個市場的宏觀經(jīng)濟因素引起的風險。這些風險包括但不限于宏觀經(jīng)濟波動、利率變化、政策調(diào)整等。系統(tǒng)風險對所有投資者都有影響,并且無法通過分散投資來消除。
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變現(xiàn)風險不是系統(tǒng)風險,而是非系統(tǒng)風險。
系統(tǒng)風險是指由于外部經(jīng)濟環(huán)境因素變化引起整個資本市場不確定性加強,從而對所有證券都產(chǎn)生影響的共同性風險,如價格風險、再投資風險、購買力風險等。而非系統(tǒng)風險是指由特定經(jīng)營環(huán)境或特定事件變化引起的不確定性,從而對個別證券資產(chǎn)產(chǎn)生影響的特有風險,變現(xiàn)風險就屬于此類。
變現(xiàn)風險是指投資者無法在資本市場上以正常的價格將投資對象賣出的可能性,它主要與投資對象自身的流動性、市場供需關系以及投資者的交易能力等因素有關,而不是由整個市場或宏觀經(jīng)濟環(huán)境等系統(tǒng)性因素所決定。
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信用風險屬于非系統(tǒng)風險嗎
信用風險屬于非系統(tǒng)風險。
1.從定義角度
非系統(tǒng)風險又稱非市場風險或可分散風險,是指只對某個行業(yè)或個別公司的證券產(chǎn)生影響的風險,通常是由某一特殊的因素引起,與整個證券市場的價格不存在系統(tǒng)、全面的聯(lián)系,而只對個別或少數(shù)證券的收益產(chǎn)生影響。信用風險是指借款人、證券發(fā)行人或交易對方因種種原因,不愿或無力履行合同條件而構成違約,致使銀行、投資者或交易對方遭受損失的可能性。例如,A企業(yè)的債券發(fā)行人因自身經(jīng)營不善、資金鏈斷裂等原因無法按時還本付息,這只會對該企業(yè)發(fā)行的債券以及持有該債券的投資者產(chǎn)生影響,不會影響整個市場,符合非系統(tǒng)風險的定義。
2.從特征角度
非系統(tǒng)風險具有特殊性、局部性、可分散性等特點。信用風險具有不對稱性、累積性、非系統(tǒng)性、內(nèi)源性等特征。其中,非系統(tǒng)性這一特征表明信用風險主要與特定的交易對手或個別主體相關,與整個市場或宏觀經(jīng)濟環(huán)境沒有必然的、全面的聯(lián)系,可通過分散投資等方式在一定程度上進行降低或消除,這與非系統(tǒng)風險的特征相符。
3.從影響范圍角度
系統(tǒng)性風險是由于某種全局性因素導致的風險,如宏觀經(jīng)濟形勢變化、政策調(diào)整、市場整體波動等,會對整個市場或大部分資產(chǎn)產(chǎn)生影響。而信用風險主要源于個別主體的信用狀況變化,如企業(yè)的財務狀況惡化、信用評級下調(diào)等,其影響范圍局限于與該主體有交易或投資關系的個體,不會波及整個市場。
環(huán)境風險屬于系統(tǒng)風險。
系統(tǒng)風險是指由于某種全局性的因素而對市場上所有證券帶來經(jīng)濟損失的可能性。環(huán)境風險是指由于自然環(huán)境或人為因素導致的環(huán)境變化,對經(jīng)濟、社會、企業(yè)等造成的潛在威脅和損失。環(huán)境風險具有廣泛的影響范圍,可能影響到整個社會、經(jīng)濟體系以及眾多企業(yè),具有系統(tǒng)風險的特征。例如,全球氣候變化可能導致極端天氣事件增多,影響農(nóng)業(yè)、能源、交通等多個行業(yè),進而對整個經(jīng)濟產(chǎn)生影響;環(huán)境污染問題可能引發(fā)公眾健康危機,影響社會的穩(wěn)定和發(fā)展,這些都體現(xiàn)了環(huán)境風險的系統(tǒng)性。
此外,環(huán)境風險的系統(tǒng)性特征還體現(xiàn)在不同環(huán)境風險之間的相互作用可能具有協(xié)同和溢出效應,并且在某些情況下,這些非線性相互作用累積到臨界點時,可能會引發(fā)多米諾骨牌式的級聯(lián)后果。例如,在經(jīng)濟和資源已經(jīng)相對貧乏的邊緣地區(qū),自然災害的頻繁發(fā)生可能會加速經(jīng)濟網(wǎng)絡的崩潰。因此,環(huán)境風險不僅屬于系統(tǒng)風險,而且是需要特別關注和管理的一種系統(tǒng)性風險。
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其他綜合收益影響營業(yè)利潤嗎
可以降低,建立健全的內(nèi)部控制制度,包括財務審計、風險評估和風險管理等,以減少內(nèi)部因素導致的風險。通過加強內(nèi)部控制,可以預防和發(fā)現(xiàn)潛在的風險,及時采取措施進行應對。加強員工培訓,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風險意識,增強員工對財務成本管理的重要性的認識。同時,通過激勵機制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,減少非系統(tǒng)風險的發(fā)生。建立靈活的預算管理體系,及時調(diào)整預算計劃,合理分配資源,減少非系統(tǒng)風險的發(fā)生。預算管理應該具備靈活性,能夠適應市場環(huán)境的變化和公司內(nèi)部的變化。
約束理論的三個基本指標
約束理論是企業(yè)識別并消除在實現(xiàn)目標過程中存在的制約因素(即約束)的管理理念和原則。
約束理論的三個基本指標:產(chǎn)出貢獻(銷售-直接材料)、投資(原材料、在制品、產(chǎn)成品、研發(fā)成本和PP&E),以及經(jīng)營費用(直接材料之外的所有成本)。
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產(chǎn)生非系統(tǒng)風險的原因主要是一些直接影響企業(yè)經(jīng)營的因素,比如上市公司管理能力的降低,產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的下滑,市場份額的減少,技術裝備和工藝水平的老化,原材料價格的提高以及個別上市公司發(fā)生了不可測的天災人禍等等。這些事件的發(fā)生,導致上市公司經(jīng)營利潤的下降甚至發(fā)生虧損,從而引起股價的向下調(diào)整。
非系統(tǒng)風險可以降低嗎
可以降低,建立健全的內(nèi)部控制制度,包括財務審計、風險評估和風險管理等,以減少內(nèi)部因素導致的風險。通過加強內(nèi)部控制,可以預防和發(fā)現(xiàn)潛在的風險,及時采取措施進行應對。加強員工培訓,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風險意識,增強員工對財務成本管理的重要性的認識。同時,通過激勵機制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,減少非系統(tǒng)風險的發(fā)生。建立靈活的預算管理體系,及時調(diào)整預算計劃,合理分配資源,減少非系統(tǒng)風險的發(fā)生。預算管理應該具備靈活性,能夠適應市場環(huán)境的變化和公司內(nèi)部的變化。
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非系統(tǒng)風險可以完全消除嗎
非系統(tǒng)風險亦稱“非市場風險”、"可分散風險”。與“系統(tǒng)性風險”相對。與股票市場、期貨市場、外匯市場等相關金融投機市場波動無關的風險。非系統(tǒng)風險是由特殊因素引起的,是某一企業(yè)或行業(yè)特有的風險,非系統(tǒng)性風險就是非市場風險,是可以消除(規(guī)避)的風險。通行做法是分散性投資,避免把資金全部投向一個企業(yè)、一個行業(yè)或者幾個相關行業(yè)。
非系統(tǒng)風險產(chǎn)生的原因有哪些
產(chǎn)生非系統(tǒng)風險的原因主要是一些直接影響企業(yè)經(jīng)營的因素,比如上市公司管理能力的降低,產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的下滑,市場份額的減少,技術裝備和工藝水平的老化,原材料價格的提高以及個別上市公司發(fā)生了不可測的天災人禍等等。這些事件的發(fā)生,導致上市公司經(jīng)營利潤的下降甚至發(fā)生虧損,從而引起股價的向下調(diào)整。
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非系統(tǒng)風險與什么因素有關
非系統(tǒng)性風險,包括公司財務風險、經(jīng)營風險等在內(nèi)的特有風險。與整個證券市場的價格不存在系統(tǒng)、全面的聯(lián)系,而只對個別或少數(shù)證券的收益產(chǎn)生影響。是發(fā)生于個別公司的特有事件造成的風險。比如企業(yè)的管理問題、上市公司的勞資問題等。
非系統(tǒng)風險可以降低嗎
可以降低,建立健全的內(nèi)部控制制度,包括財務審計、風險評估和風險管理等,以減少內(nèi)部因素導致的風險。通過加強內(nèi)部控制,可以預防和發(fā)現(xiàn)潛在的風險,及時采取措施進行應對。加強員工培訓,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和風險意識,增強員工對財務成本管理的重要性的認識。同時,通過激勵機制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,減少非系統(tǒng)風險的發(fā)生。建立靈活的預算管理體系,及時調(diào)整預算計劃,合理分配資源,減少非系統(tǒng)風險的發(fā)生。預算管理應該具備靈活性,能夠適應市場環(huán)境的變化和公司內(nèi)部的變化。
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周默《財務規(guī)劃、績效與分析》、 《戰(zhàn)略財務管理》
美國注冊管理會計師(CMA)、高級經(jīng)濟師、中國注冊造價工程師,曾擔任“世界500強”央企高級管理職務,10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓師、上海財經(jīng)大學特聘講師
白默《戰(zhàn)略財務管理》
南開大學會計學博士,教授,碩士生導師,CMA,ACCA;中國會計協(xié)會財務與成本分會理事;機械工業(yè)出版社財經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財務規(guī)劃、績效與分析》
英國華威商學院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國石油、中國銀行特約培訓師、對外經(jīng)貿(mào)大學特聘講師。
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