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企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）優(yōu)點(diǎn)是什么

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）優(yōu)點(diǎn)是什么

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）優(yōu)點(diǎn)是：整合性：更具功能性；彈性：可提升企業(yè)的應(yīng)變能力；集中的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存：用數(shù)據(jù)得以并提升其精確性；便利性：信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用；提升管理績效：使部分間橫向的聯(lián)系提升管理績效；增進(jìn)組織間的互動(dòng)關(guān)系：與供貨商緊密結(jié)合增加市場(chǎng)變動(dòng)的能力。

更新時(shí)間：2023-10-10 17:17:13 查看全文>>

  • 企業(yè)資源計(jì)劃在企業(yè)運(yùn)營中的作用

    企業(yè)資源計(jì)劃在企業(yè)運(yùn)營中的作用：供應(yīng)鏈管理、銷售與市場(chǎng)、分銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報(bào)表、制造執(zhí)行系統(tǒng)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外，還包括金融投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過程控制等補(bǔ)充功能。

    企業(yè)資源計(jì)劃匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點(diǎn)，面向全球市場(chǎng)，包羅了供應(yīng)鏈上所有的主導(dǎo)和支持能力，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，實(shí)時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)需求。為此，重新定義供應(yīng)商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，重新構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息流程及組織結(jié)構(gòu)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中有更大的能動(dòng)性。

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  • 企業(yè)資源計(jì)劃的概念

    企業(yè)資源計(jì)劃即ERP(Enterprise Resource Plan)，由美國GartnerGroup公司于1990年提出的，MBA、CEO必讀12篇及EMBA等主流商管教育均對(duì)ERP在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用及其戰(zhàn)略意義有所關(guān)注。企業(yè)資源計(jì)劃是MRPⅡ(企業(yè)制造資源計(jì)劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRPⅡ已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。

    企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）缺點(diǎn)：

    昂貴的建置投資成本；開支龐大，往往只有大型企業(yè)才有能力導(dǎo)入；

    安全性問題：為合乎電子商務(wù)的需要，整合企業(yè)功能部門在單一系統(tǒng)所構(gòu)建出的堅(jiān)實(shí)安全性；

    不夠充分的信息：其信息無法與其它企業(yè)或部門的系統(tǒng)整合，且也未將企業(yè)外部的情報(bào)整合其中；

    高潛在成本。

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  • 企業(yè)資源計(jì)劃的特點(diǎn)是什么

    1.超越MRPⅡ范圍的集成功能

    包括質(zhì)量管理;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報(bào)告和倉庫管理。

    2.支持混合方式的制造環(huán)境

    包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過程的能力和國際范圍內(nèi)的應(yīng)用。

    3.支持能動(dòng)的監(jiān)控能力,提高業(yè)務(wù)績效

    包括在整個(gè)企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力。

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  • 企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是什么

    企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的核心模塊是生產(chǎn)控制模塊，它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合，加快生產(chǎn)速度，減少生產(chǎn)過程材料、半成品積壓和浪費(fèi)，這一模塊的主要內(nèi)容有：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制、制造標(biāo)準(zhǔn)等。

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