
存貨包括的內(nèi)容:庫存商品(原材料、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品);;在途物資(材料采購);周轉(zhuǎn)材料(包裝物、低值易耗品);分期收款發(fā)出商品;委托加工物資;委托代銷商品;生產(chǎn)成本;材料成本差異(只有采用計劃價格時有“材料成本差異”)的合計金額。
更新時間:2023-10-04 10:32:51 查看全文>>
存貨包括的內(nèi)容:庫存商品(原材料、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品);;在途物資(材料采購);周轉(zhuǎn)材料(包裝物、低值易耗品);分期收款發(fā)出商品;委托加工物資;委托代銷商品;生產(chǎn)成本;材料成本差異(只有采用計劃價格時有“材料成本差異”)的合計金額。
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存貨管理是指確定并維持必要的存貨數(shù)量水平,以確??蛻粲唵文軌蚣皶r恰當?shù)氐玫綕M足。存貨管理中存在的問題包括制造或訂購什么,何時制造或訂購,制造或訂購多少等。對策包括通過經(jīng)濟訂貨量模型,計算最優(yōu)訂購數(shù)量,了解交貨周期,儲備安全庫存等,通過測算來管理存貨。
存貨管理的目標
存貨管理的目標是在保證生產(chǎn)和銷售經(jīng)營需要的前提下,最大限度的降低存貨成本。具體包括:保證正常生產(chǎn),利于銷售;維持均衡生產(chǎn),降低產(chǎn)品成本;降低存貨取得成本等。JIT存貨管理的目標在于用盡量少的材料、設(shè)備、工時等資源來完成生產(chǎn)任務,將生產(chǎn)作業(yè)中的浪費降到最低限度。而要實現(xiàn)這一目標就要做到,生產(chǎn)流程要求某項作業(yè)在什么時點完成,這項作業(yè)就應該不早不晚恰好在這一時點完成。
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權(quán)益回報率高好還是低好
不是。新會計準則中沒有存貨這個科目,但存貨包括以下內(nèi)容:原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、商品、周轉(zhuǎn)材料。存貨涉及到具體的會計科目一般包括:原材料、物資采購、包裝物、低值易耗品、材料成本差異、庫存商品、存貨跌價準備、生產(chǎn)成本等。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的計算公式
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷存貨周轉(zhuǎn)次數(shù);存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷貨成本÷存貨平均余額。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是企業(yè)從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是存貨周轉(zhuǎn)率的輔助性指標,企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)的天數(shù)越少,說明存貨變現(xiàn)的速度越快,流動資金的利用效率越高,存貨管理工作的效率越高。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)下降是什么意思
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)下降,說明公司的存貨在公司停留的時間減少,存貨周轉(zhuǎn)率提高。這是存貨管理水平上升的表現(xiàn)。因為存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)越長,公司為管理存貨付出的成本也越高,公司的利潤就越低。
存貨周轉(zhuǎn)率是什么
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是指企業(yè)從取得存貨開始,至消耗、銷售為止所經(jīng)歷的天數(shù)。通過企業(yè)一定時期(通常為1年)內(nèi)銷售成本與平均存貨之間的比例關(guān)系計算得到。周轉(zhuǎn)天數(shù)越少,說明存貨變現(xiàn)的速度越快。存貨占用資金時間越短,存貨管理工作的效率越高。
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存貨周轉(zhuǎn)率越大越好嗎
存貨是指企業(yè)在日?;顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務過程中耗用的材料或物料等,包括各類材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品或庫存商品以及包裝物、低值易耗品、委托加工物資等。
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存貨記錄的必要性
存貨包括各類材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品或庫存商品以及包裝物、低值易耗品、委托加工物資等 。存貨是指企業(yè)在日?;顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務過程中耗用的材料或物料等。
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存貨計價方法優(yōu)缺點
存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理,主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析,最后進行有效控制,達到進行存貨管理的最終目的以此提高經(jīng)濟效益。
存貨管理目標
存貨管理目標保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要,可以確定何處安排存貨、何時啟動補給裝運和分配多少存貨等過程。存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理,主要包括存貨的信息管理和在此基礎(chǔ)上的決策分析,最后進行有效控制,達到存貨管理的最終目的提高經(jīng)濟效益。
存貨管理流程
嚴格執(zhí)行財務制度規(guī)定,使賬、物、卡三相符。(卡是指物料購買卡,領(lǐng)用卡、存貨卡)
存貨管理要嚴格執(zhí)行財務制度規(guī)定,對貨到發(fā)票未到的存貨,月末應及時辦理暫估入庫手續(xù),使賬、物、卡三相符。
采用ABC控制法,降低存貨庫存量,加速資金周轉(zhuǎn)。
存貨包括生產(chǎn)成本,生產(chǎn)成本亦稱制造成本,是指生產(chǎn)活動的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉(zhuǎn)入的間接費用。
存貨包括的內(nèi)容:
1.庫存商品即原材料、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品等。
原材料是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品實體的物資,或從外部購入的輔助材料。
在產(chǎn)品是正在生產(chǎn)過程中尚未完工的產(chǎn)品,已投入部分材料、人工和制造費用,但尚未達到可銷售狀態(tài)。
產(chǎn)成品是已完成全部生產(chǎn)工序并驗收合格,可對外出售的最終產(chǎn)品。
2.在途物資(材料采購)
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美國注冊管理會計師(CMA)、高級經(jīng)濟師、中國注冊造價工程師,曾擔任“世界500強”央企高級管理職務,10多家知名企業(yè)特約咨詢培訓師、上海財經(jīng)大學特聘講師
白默《戰(zhàn)略財務管理》
南開大學會計學博士,教授,碩士生導師,CMA,ACCA;中國會計協(xié)會財務與成本分會理事;機械工業(yè)出版社財經(jīng)類專著的審稿人。
Jenny Liu《財務規(guī)劃、績效與分析》
英國華威商學院碩士,CPA、ACCA、AICPA、CMA持證者,中國石油、中國銀行特約培訓師、對外經(jīng)貿(mào)大學特聘講師。
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