利益相關(guān)者的要求_25年財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)
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利益相關(guān)者的要求（熟悉）
以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的首要任務(wù)是要協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益關(guān)系，協(xié)調(diào)他們之間的利益沖突。而在所有的利益沖突協(xié)調(diào)中，股東與經(jīng)營(yíng)者、股東與債權(quán)人的利益沖突協(xié)調(diào)至關(guān)重要。
（一）股東和經(jīng)營(yíng)者的利益沖突與協(xié)調(diào)
角色 | 利益目標(biāo) | 協(xié)調(diào)方式 |
經(jīng)營(yíng)者 | 在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能獲得更多的報(bào)酬、更多的享受，并避免各種風(fēng)險(xiǎn)——活少，錢(qián)多 | （1）解聘：通過(guò)股東約束經(jīng)營(yíng)者——監(jiān)督、解聘 （2）接收：通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者——企業(yè)被接收或兼并 （3）激勵(lì)：將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與績(jī)效直接掛鉤，二者利益統(tǒng)一——股票期權(quán)和績(jī)效股 |
股東 | 以較小的代價(jià)（支付較少報(bào)酬）實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富 |
（二）股東和債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)
股東的策略 （沖突的表現(xiàn)） | 對(duì)債權(quán)人的影響 | 協(xié)調(diào)方式 |
要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途，將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目 | 高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目一旦成功，額外的利潤(rùn)就會(huì)被股東獨(dú)享，債權(quán)人只獲得約定的利息；但若失敗，債權(quán)人卻要與股東共同承擔(dān)由此而造成的損失 | （1）限制性借債：事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件 （2）收回借款或停止借款 |
在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下，要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債 | 負(fù)債增加，企業(yè)可能無(wú)力償還債務(wù)，償債風(fēng)險(xiǎn)變大，給原債權(quán)人帶來(lái)?yè)p失 |
所屬章節(jié)：第一章 財(cái)務(wù)管理概論
注：以上內(nèi)容選自楊樹(shù)林老師2025年《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》輕一·基礎(chǔ)細(xì)講班授課講義
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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