工會經(jīng)費使用的管理主要包括以下幾方面的內(nèi)容：

　　1.使用原則

　　工會經(jīng)費的使用方向是“服務(wù)職工、面向工會”。實際工作中，工會經(jīng)費使用必須堅持經(jīng)費獨立、遵紀守法、預(yù)算控制、勤儉節(jié)約、民主管理和為職工服務(wù)等基本原則。

　　2.支付內(nèi)容

　　按照有關(guān)規(guī)定，工會經(jīng)費可以用于職工活動支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支出、行政支出、資本性支出、補助下級支出、事業(yè)支出和其他支出八個方面。

　　另外，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，工會的某些業(yè)務(wù)需要行政承擔(dān)費用，具體有四項：一是工會房屋、設(shè)備所需資金;二是工會專職人員費用;三是工會開展某些活動的費用，如組織勞動競賽、技術(shù)交流等的獎勵費用、企業(yè)光榮榜制作的設(shè)備材料費、行政主辦由工會進行管理的宣傳機構(gòu)的費用以及企事業(yè)單位職代會費用等;四是職工教育療(休)養(yǎng)活動費用，包括工會組織勞模、先進生產(chǎn)(工作)者休養(yǎng)活動的往返差旅費、住宿費、伙食補助以及工會組織職工療(休)養(yǎng)活動的費用。

　　3.管理手段

　　在具體的經(jīng)費使用過程中，應(yīng)始終做到�？顚Ｓ�、預(yù)算控制。凡是有專門用途的資金必須使用在與規(guī)定用途相符的業(yè)務(wù)中，沒有納入預(yù)算控制的支出，一般不得支付。