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東奧題庫/美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師題庫/題目

單項(xiàng)選擇題

【2020考季】Gleason公司正在有3個(gè)部門，分別是生產(chǎn)部門，技術(shù)部門和包裝部門，其中生產(chǎn)部門又分為A、B、C個(gè)車間。當(dāng)期的期間成本和每個(gè)部門使用的服務(wù)如下分解。技術(shù)分配給包裝10%，包裝分配給技術(shù)5% A B C 技術(shù) 包裝 成本 $30 000 $40 000 $50 000 $24 000 $20 000 包裝服務(wù) 30% 30% 35% 5% 技術(shù)服務(wù) 30% 30% 30% 10% G

A
$7 074
B
$9 000
C
$8 800
D
$8 500

正確答案：

A  

試題解析

技術(shù)部門總成本為$24 000，包裝部門總成本為$20 000,所以技術(shù)部門應(yīng)該分配成本給包裝部門；
包裝部門的總成本=$20 000+$24 000×10%=$22 400 
包裝部門分?jǐn)偨oB部門的成本=$22400×30%/(30%+30%+35%)=$7 074

本題關(guān)聯(lián)的知識(shí)點(diǎn)

  • 服務(wù)部門成本的分配

    展開

    知識(shí)點(diǎn)出處

    第四章 成本管理

    知識(shí)點(diǎn)頁碼

    財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析第341,346頁

相關(guān)試題

單項(xiàng)選擇題Start公司有三個(gè)服務(wù)部門，分別是接收部門、修理部門和加工部門，為兩個(gè)生產(chǎn)部門A和B提供服務(wù)。下面列出的是部門來年估計(jì)的制造費(fèi)用和員工數(shù)量。 服務(wù)部門 估計(jì)制造費(fèi)用 員工數(shù)量 接收 $25000 2人 修理 $35000 2人 加工 $10000 1人 生產(chǎn)部門 員工數(shù)量 A 25人 B 12人 公司使用按步向下分配法分配輔助部門費(fèi)用，修理部門首先被分?jǐn)偅庸げ块T應(yīng)該分配給修理部門多少服務(wù)費(fèi)

單項(xiàng)選擇題Barry公司決定使用按步向下分?jǐn)偡ǚ峙浞?wù)部門成本，公司有兩個(gè)服務(wù)部門和兩個(gè)生產(chǎn)部門。每個(gè)部門的成本金額被用來確定公司每個(gè)部門分配的相關(guān)值。人力資源部門成本為$100 000，維護(hù)部門成本為$150 000，兩個(gè)部門分別使用8 000和10 000人工小時(shí)。生產(chǎn)部門生產(chǎn)網(wǎng)球的初始部門成本和人工小時(shí)（40 000人工小時(shí)）費(fèi)用為$400 000，生產(chǎn)壁球的初始部門成本和人工小時(shí)（30 000人工小

單項(xiàng)選擇題M&P工具公司擁有三個(gè)服務(wù)部門支持生產(chǎn)區(qū)域，預(yù)計(jì)部門明年的制造費(fèi)用如下所示： 服務(wù)部門 估計(jì)制造費(fèi)用 員工數(shù)量 接收 25 000 2 維修 35 000 2 工具 10 000 1 生產(chǎn)部門 裝配 25 聯(lián)結(jié) 12 維修部門支持最多的部門，其次是工具部門，制造費(fèi)用基于員工人數(shù)分配到各個(gè)部門。使用按步向下分?jǐn)偡ㄟM(jìn)行分配，維修部門分配到工具部門的制造費(fèi)用為（ ）。

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