高級會計(jì)師學(xué)習(xí)中在利潤中心的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)包括貢獻(xiàn)毛益、可控貢獻(xiàn)毛益、部門稅前營業(yè)利潤和部門稅前利潤這四個(gè)指標(biāo)，我們在學(xué)習(xí)時(shí)需要掌握這個(gè)幾個(gè)指標(biāo)的計(jì)算，其中可控貢獻(xiàn)毛益計(jì)算時(shí)需要先扣除可控固定成本，計(jì)算部門稅前營業(yè)利潤時(shí)需要再扣除不可控固定成本。很多人在此處對于固定成本是否可控不理解，下面就來全面的分析一下。

　　可控成本是指在特定時(shí)期內(nèi)、特定責(zé)任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本。那么可控成本需要注意什么：

　　我們看幾個(gè)圖：

　　第一組圖：

　　所以得出結(jié)論一：

　　可控成本是針對特定責(zé)任中心來說的。一項(xiàng)成本，對某個(gè)特定的責(zé)任中心來說是可控的，對另外的責(zé)任中心則是不可控的。

　　第二組圖：

　　結(jié)論二：

　　區(qū)分可控成本和不可控成本，要考慮成本發(fā)生的時(shí)間范圍。在消耗或支付的當(dāng)期成本是可控的，一旦消耗或支付就不再可控;

　　第三個(gè)結(jié)論：從整個(gè)企業(yè)的空間范圍和很長的時(shí)間范圍來觀察，所有成本都是人的某種決策或行為的結(jié)果，都是可控的;但是，對于特定的人或時(shí)間來說，則有些是可控的，有些是不可控的。

　　可控成本的確定原則：

　　1.假如某責(zé)任中心通過自己的行動能有效地影響一項(xiàng)成本的數(shù)額，那么該中心就要對這項(xiàng)成本負(fù)責(zé)。

　　2.假如某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù)，它就應(yīng)對這些資產(chǎn)或勞務(wù)的成本負(fù)責(zé)。

　　3.某管理人員雖然不直接決定某項(xiàng)成本，但是上級要求他參與有關(guān)事項(xiàng)，從而對該項(xiàng)成本的支出施加了重要影響，則他對該成本也要承擔(dān)責(zé)任。