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2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn):企業(yè)內(nèi)部控制
[小編“娜寫(xiě)年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高會(huì)頻道提供:本篇為2014年高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章高頻考點(diǎn):“企業(yè)內(nèi)部控制”的復(fù)習(xí)點(diǎn)撥。以下是小編為東奧學(xué)員梳理的教材重要知識(shí)點(diǎn),幫助學(xué)員把握考試重點(diǎn)難點(diǎn),復(fù)習(xí)更有針對(duì)性,備考更輕松。
第一部分 本章考情分析
本章內(nèi)容綜合性強(qiáng),知識(shí)點(diǎn)跨度大,考點(diǎn)非常多,考試分值非常高,從過(guò)去四年的“真題”來(lái)看,2010年、2011年和2012年這三年特別突出體現(xiàn)本章內(nèi)容的重要性,每年均有兩個(gè)案例分析題,分值均為30分。
2013年由于“考綱”內(nèi)容進(jìn)一步拓展,本章內(nèi)容只考查一個(gè)案例分析題,分值降到15分。
預(yù)計(jì)2104年本章內(nèi)容案例分析題為1題,分值15分。
第二部分 本章內(nèi)容、復(fù)習(xí)重點(diǎn)及學(xué)習(xí)目標(biāo)
本章內(nèi)容考點(diǎn)涉及內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則、內(nèi)部控制五要素、內(nèi)部控制建設(shè)的組織形式、企業(yè)和業(yè)務(wù)層面控制(比如匯率風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)控制、組織架構(gòu)控制、業(yè)務(wù)外包以及投資決策等)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)以及內(nèi)部控制審計(jì)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。
第三部分 本章基本要求
。ㄒ唬┱莆掌髽I(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架
。ǘ┱莆掌髽I(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則和要素
。ㄈ┱莆召Y金活動(dòng)等18項(xiàng)內(nèi)部控制應(yīng)用指引明確的控制目標(biāo)、主要風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn)和主要控制措施
。ㄋ模┱莆掌髽I(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容、程序、方法、評(píng)價(jià)報(bào)告編制與報(bào)送要求
。ㄎ澹┱莆掌髽I(yè)內(nèi)部控制注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的內(nèi)容、程序、方法、審計(jì)報(bào)告編制與披露要求
。┱莆掌髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
第四部分 本章高頻考點(diǎn)詳情
節(jié) |
內(nèi)容 |
復(fù)習(xí)重點(diǎn) |
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架 |
一、內(nèi)部控制目標(biāo) |
★★★ |
二、內(nèi)部控制原則 |
★★★ |
|
三、內(nèi)部控制要素 |
★★★ |
|
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè) |
一、企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的組織形式 |
★★ |
二、企業(yè)層面控制 |
★★ |
|
三、業(yè)務(wù)層面控制 |
★ |
|
四、內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建設(shè) |
★ |
|
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì) |
一、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià) |
★★ |
二、企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì) |
★ |
|
第四節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
一、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系 |
★ |
二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)分析 |
★ |
|
三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 |
★★ |
第五部分 本章案例分析習(xí)題
詳情請(qǐng)查看:2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第五章案例分析精選匯總
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責(zé)任編輯:娜寫(xiě)年華
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