【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》第七章“企業(yè)并購”第二節(jié)知識點(diǎn)精講：企業(yè)并購流程。其主要內(nèi)容包括制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃、選擇并購對象、發(fā)出并購意向書、進(jìn)行盡職調(diào)查、進(jìn)行價值評估、開展并購談判、作出并購決策、完成并購交易、進(jìn)行并購整合。本節(jié)主要介紹制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　企業(yè)并購流程之制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃

　　企業(yè)開展并購活動首先要明確并購動機(jī)與目的，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和自身實(shí)際情況，制訂并購戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)并購戰(zhàn)略規(guī)劃，通過詳細(xì)的信息收集和調(diào)研，為決策層提供可并購對象。

　　并購戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括企業(yè)并購需求分析、并購目標(biāo)的特征、并購支付方式和資金來源規(guī)劃、并購風(fēng)險分析等。

　　比如，多元化戰(zhàn)略-混合并購；一體化戰(zhàn)略-縱（橫）向并購。

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