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2014《高級會計實務(wù)》第四章練習(xí):業(yè)績評價方法

分享: 2014/6/25 15:25:03東奧會計在線字體:

  [導(dǎo)讀]本篇為2014《高級會計實務(wù)》章節(jié)練習(xí):該題針對“業(yè)績評價方法”知識點進行考核。

  案例分析題

  東方公司有一個投資中心,預(yù)計明年部門息前稅后利潤為480萬元,占用的資產(chǎn)為2500萬元。投資中心要求的稅后報酬率為9%,適用的所得稅稅率為25%。

  其中有一條生產(chǎn)線,平均資產(chǎn)為400萬元,沒有金融資產(chǎn),平均經(jīng)營負債為50萬元,每年稅前獲利60萬元。

  要求:

  1.從投資報酬率和剩余收益的角度分別評價是否應(yīng)該放棄這個投資項目;

  2.分別說明投資報酬率和剩余收益評價指標(biāo)的優(yōu)缺點,并判斷站在東方公司整體的角度,應(yīng)該選擇哪個評價指標(biāo)。

  【正確答案】 1.投資報酬率=息稅前利潤/投資占用的資本×100%

  如果不放棄這個項目,投資報酬率=480/(1-25%)/2500×100%=25.6%

  如果放棄這個項目,投資報酬率=[480/(1-25%)-60]/(2500-400)×100%=27.62%

  結(jié)論:應(yīng)該放棄這個項目。

  剩余收益=息稅前利潤-投資占用的資本×稅前加權(quán)平均資本成本

  如果不放棄這個項目,剩余收益=480/(1-25%)-2500×9%/(1-25%)=340(萬元)

  如果放棄這個項目,剩余收益=[480/(1-25%)-60]-(2500-400)×9%/(1-25%)=328(萬元)

  結(jié)論:不應(yīng)該放棄這個項目。

  2.投資報酬率

  優(yōu)點:可以用于在經(jīng)營業(yè)務(wù)不同的部門之間或者競爭對手之間進行比較。

  缺點:(1)在項目投資決策時,可能造成的結(jié)果是某個部門的投資報酬率提高了,而整個公司卻下降了;(2)在資產(chǎn)處置時,使用投資報酬率也會誤導(dǎo)管理者做出錯誤決策;(3)投資報酬率的計算是基于資產(chǎn)的賬面價值,非流動資產(chǎn)的賬面價值會因為折舊而逐漸減少,因此所計算的投資報酬率會逐漸升高,這樣產(chǎn)生一個錯覺,越舊的資產(chǎn)反而投資回報率越高,所以部門經(jīng)理會傾向于保留舊資產(chǎn),而在投資新資產(chǎn)時非常謹慎。

  剩余收益

  優(yōu)點:(1)如果使用剩余收益作為衡量投資中心的管理者業(yè)績,管理者非常可能在決策時既考慮了自己的最佳利益,也考慮了整個公司的利益;(2)不同的資本成本率可以用在不同的風(fēng)險投資上,不同的投資項目,風(fēng)險是不同的,而風(fēng)險調(diào)整的資本成本也是不同的,而投資報酬率并沒有考慮這些差異。

  缺點:因為剩余收益使用絕對數(shù)指標(biāo),所以很難在規(guī)模不同的事業(yè)部和公司之間進行比較。站在東方公司整體的角度,應(yīng)該選擇剩余收益指標(biāo)。

責(zé)任編輯:娜寫年華

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