戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理原則_2024高級會計實務高頻考點

來源：東奧會計在線責編：wangxing2024-04-16 10:00:16

盡管眼前十分困難，可今后這段日子說不定就會開花結果。高級會計師考試即將舉行，掌握考點方能拿下考試。東奧為考生們準備了2024年《高級會計實務》相關知識點的講解，讓我們一起來學習吧！

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【知識點】戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理原則

【所屬章節(jié)】第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略

戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理原則

1.戰(zhàn)略內涵

“戰(zhàn)略”一詞來源于軍事，意為作戰(zhàn)的謀略，后來逐漸被引申至政治和經濟等領域。戰(zhàn)略是一種從全局考慮和謀劃，以實現全局目標的計劃和策略。具有全局性、長遠性、指導性、應變性、競爭性與風險性的特征。

2.企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略是戰(zhàn)略在企業(yè)這一特定領域的具體應用。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實現長期的生存和高質量發(fā)展，在綜合分析企業(yè)內部條件和外部環(huán)境的基礎上作出的一系列帶有全局性和長遠性的謀劃。

3.企業(yè)戰(zhàn)略管理內涵

企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內外部環(huán)境的基礎上，選擇和制定達到企業(yè)目標的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實施、控制和評價的一個動態(tài)管理過程。一切關于企業(yè)全局性和長期性的謀劃都屬于戰(zhàn)略管理的范疇。

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理原則

企業(yè)進行戰(zhàn)略管理時，一般應遵循如下原則：

目標可行	一方面，應具有前瞻性，且通過一定的努力可以實現；另一方面，應具有一定的挑戰(zhàn)性，并能夠使長期目標與短期目標有效銜接
資源匹配	企業(yè)應根據各業(yè)務部門戰(zhàn)略目標的匹配程度，進行相應資源配置
責任落實	企業(yè)應將戰(zhàn)略目標落實到具體的責任中心和責任人，構成不同層級彼此相連的戰(zhàn)略目標責任體系
協(xié)同管理	以實現戰(zhàn)略目標為核心，考慮不同責任中心業(yè)務目標之間的有效協(xié)同，加強各部門之間的協(xié)同管理，提高資源使用的效率，達到預期效果