目標(biāo)成本控制及持續(xù)改善-2022年高級會計考試高頻考點
不為外撼，不以物移，而后可以任天下之大事。2022年高級會計師《高級會計實務(wù)》高頻考點——目標(biāo)成本控制及持續(xù)改善。小編已經(jīng)為大家整理出來了相關(guān)知識點，想要參加考試的考生一起來了解一下吧。
目標(biāo)成本控制及持續(xù)改善
目標(biāo)成本控制與持續(xù)改善是目標(biāo)成本管理第三個階段。由于產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)規(guī)劃已經(jīng)確定，因此，成本的持續(xù)
改善策略主要針對在產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)可能存在的成本降低空間。
目標(biāo)成本管理在具體實施中不應(yīng)當(dāng)是“一次性”的，而應(yīng)被視為一個連續(xù)的循環(huán)過程。企業(yè)總是循著目標(biāo)成本
的“確定→分解→實現(xiàn)→再確定→再分解→……”這樣一個循環(huán)過程，以達(dá)到成本的持續(xù)改善目標(biāo)。之所以它是一
個循環(huán)過程，主要原因是競爭性銷售價格變化、學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)、物料等投入品的成本的變化。
供應(yīng)鏈管理、跨職能團(tuán)隊組織運作是促進(jìn)目標(biāo)成本控制、促進(jìn)成本持續(xù)改善的重要保障。
（一）供應(yīng)鏈管理
在目標(biāo)成本法中，價值鏈上所有成員（包括供應(yīng)商、分銷商、服務(wù)提供商、顧客等）都應(yīng)被納入目標(biāo)成本管理
之中。其中，作為價值鏈上游的供應(yīng)鏈，是企業(yè)成本管理的重中之重。
如何強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理？合格供應(yīng)商的評定、建檔管理及信息更新非常重要，但更重要的是加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商之
間的聯(lián)動，并為供應(yīng)商降低供貨成本提供足夠激勵。
如何激勵供應(yīng)商？普遍做法是企業(yè)要讓供應(yīng)商分享因跨組織合作產(chǎn)生成本削減所帶來的各種好處（包括信息共
享、財務(wù)激勵等）。
（二）目標(biāo)成本管理中的跨職能團(tuán)隊
目標(biāo)成本管理的有效實施必須以高效的組織結(jié)構(gòu)作支撐。公司的組織結(jié)構(gòu)可能是矩陣式的，也可能是縱向功能
式的，但組建橫向的跨職能團(tuán)隊是目標(biāo)成本管理所必需的，這些跨職能團(tuán)隊包括：設(shè)計中的跨職能團(tuán)隊、制造過程中的跨職能團(tuán)隊、一體化的跨職能團(tuán)隊等?？缏毮軋F(tuán)隊要自始至終對產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)的全過程負(fù)責(zé)。
點擊查看更多：2022年高級會計師考試高頻考點大合集
注：以上《高級會計實務(wù)》學(xué)習(xí)內(nèi)容來自東奧教研團(tuán)隊
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
相關(guān)文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號