2018高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)班:企業(yè)核心競爭力分析
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企業(yè)核心競爭力分析
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本知識(shí)點(diǎn)屬于《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班
【知識(shí)點(diǎn)】:企業(yè)核心競爭力分析
企業(yè)核心競爭力分析
(1)含義:核心競爭力是指能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢(shì)的資源和能力,是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性,并且是競爭對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力。
(2)要素:對(duì)顧客有價(jià)值、與企業(yè)的競爭對(duì)手相比有優(yōu)勢(shì)、它很難被模仿或復(fù)制是核心競爭力的三個(gè)要素。
三個(gè)關(guān)鍵因素測試:
關(guān)鍵因素測試 | 舉例:產(chǎn)品質(zhì)量 |
它對(duì)顧客是否有價(jià)值 | 產(chǎn)品所擁有的某種質(zhì)量水平必須對(duì)顧客具有價(jià)值 |
它與企業(yè)的競爭對(duì)手相比是否有優(yōu)勢(shì) | 自身的質(zhì)量水平要比競爭對(duì)手更有效 |
它是否很難被模仿或復(fù)制 | 質(zhì)量水平如果很容易的被競爭對(duì)手模仿,則無法成為核心競爭力 |
戰(zhàn)略分析的一個(gè)重點(diǎn)是識(shí)別哪些資源可以形成企業(yè)的核心競爭力。
【提示】戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理的起點(diǎn),外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析也是SWOT分析的主要內(nèi)容。
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