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2018高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)精華答疑:外部籌資額

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:彭帥2018-04-10 09:46:39

高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考已經(jīng)進(jìn)入到了基礎(chǔ)階段,很多考生在備考的時(shí)候或多或少都會(huì)被疑問(wèn)所困擾,今天小編分享一個(gè)考生的疑惑,看看你會(huì)不會(huì)? 

【典型例題6】甲公司為一家國(guó)有大型企業(yè)M公司的全資子公司,主要從事水利電力工程及基礎(chǔ)設(shè)施工程承包業(yè)務(wù),涵蓋境內(nèi)、境外兩個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。近年來(lái),甲公司積極推進(jìn)全面預(yù)算管理,不斷強(qiáng)化績(jī)效考核,以促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。相關(guān)資料如下:

(1)甲公司的組織架構(gòu)為“公司總部—分公司—項(xiàng)目部”,擁有6家分公司、100余個(gè)項(xiàng)目部。預(yù)算編制時(shí),甲公司要求各分公司對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部均單獨(dú)編制項(xiàng)目收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)等預(yù)算,再逐級(jí)匯總至公司總部。

(2)2016年初,甲公司對(duì)2015年的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了全面分析,其中2015年度營(yíng)業(yè)收入預(yù)算執(zhí)行情況如表2所示:

表2 金額單位:億元

業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)類(lèi)型

境內(nèi)業(yè)務(wù)

境外業(yè)務(wù)

合計(jì)

預(yù)算金額

實(shí)際金額

預(yù)算金額

實(shí)際金額

預(yù)算金額

實(shí)際金額

水利電力工程業(yè)務(wù)

85

79

50

51

135

130

基礎(chǔ)設(shè)施工程業(yè)務(wù)

45

52

20

16

65

68

合計(jì)

130

131

70

67

200

198

(3)2016年7月,M公司對(duì)甲公司2016年上半年預(yù)算管控情況進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)以下主要問(wèn)題:①對(duì)年度營(yíng)業(yè)收入、管理費(fèi)用、利潤(rùn)總額等重點(diǎn)預(yù)算指標(biāo),未按季度或月度進(jìn)行分解、控制,出現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,收入、利潤(rùn)指標(biāo)只實(shí)現(xiàn)年度預(yù)算的40%,而管理費(fèi)用卻達(dá)到年度預(yù)算的63%”等問(wèn)題,公司“保增長(zhǎng)”壓力大、提質(zhì)增效工作成效不明顯;②對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、現(xiàn)金流量等關(guān)鍵性監(jiān)控指標(biāo),未進(jìn)行分析預(yù)測(cè)且未采取適當(dāng)控制措施,導(dǎo)致應(yīng)收款項(xiàng)及存貨占用資金高企,事前控制能力有待提高。

要求:

1. 根據(jù)資料(1),指出甲公司采用了哪種預(yù)算編制方法,并說(shuō)明該種方法的主要適用條件。

2. 根據(jù)資料(2),采用多維分析法,以區(qū)域和產(chǎn)品兩個(gè)維度相結(jié)合的方式,分析指出甲公司2015年度營(yíng)業(yè)收入預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問(wèn)題,并說(shuō)明多維分析法的主要優(yōu)點(diǎn)。

3. 根據(jù)資料(3),指出甲公司未遵循哪些預(yù)算控制原則,并據(jù)此提出預(yù)算控制的改進(jìn)措施。

【答案及分析】

1. 編制方法:項(xiàng)目預(yù)算法。

適用條件:從事工程建設(shè)的企業(yè)以及一些提供長(zhǎng)期服務(wù)的企業(yè)。

2. 主要問(wèn)題:境內(nèi)水利電力工程業(yè)務(wù)及境外基礎(chǔ)設(shè)施工程業(yè)務(wù)未完成年度預(yù)算目標(biāo)。

主要優(yōu)點(diǎn):分析者可以從多個(gè)角度、多個(gè)側(cè)面觀察相關(guān)數(shù)據(jù),從而更深入地了解數(shù)據(jù)中的信息與內(nèi)涵。

3. 未遵循的預(yù)算控制原則:加強(qiáng)過(guò)程控制和突出重點(diǎn)管理。

改進(jìn)措施:嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算和其他預(yù)算、將年度預(yù)算細(xì)分為月度和季度預(yù)算。

抓住預(yù)算控制重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目嚴(yán)格管理;對(duì)關(guān)鍵性預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況按月、按周,甚至進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)合理的預(yù)測(cè),提高事前控制能力。

問(wèn)題:  

老師您好!2017年輕松過(guò)關(guān)第二章同步案例演練的第七題第二問(wèn)2017年所需的外部籌資=6528*5%-1800*5%-168*(1+5%)=60。在教材中我沒(méi)有找到對(duì)應(yīng)的公式!請(qǐng)老師指點(diǎn)。

回答: 

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

還是利用公式外部資金需求=增加的敏感資產(chǎn)-增加的敏感負(fù)債-本期利潤(rùn)留存的,資產(chǎn)增加等于基期資產(chǎn)6528*增長(zhǎng)率5%,敏感負(fù)債增加也是同樣的道理,然后本期的利潤(rùn)留存=上期的利潤(rùn)留存*(1+增長(zhǎng)率)=168*(1+5%),是這樣的

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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