近三年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試分值分布

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：彭帥2018-04-18 17:11:26

想要高效備考2018年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試，就要目的更加明確的進(jìn)行學(xué)習(xí)。為了幫助大家快速有效的進(jìn)行學(xué)習(xí)，東奧小編為大家準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)師考試分值分布情況，其中包括2015年-2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試每個(gè)章節(jié)的主要考點(diǎn)以及分值分布的情況。大家可以參考此表格更有目標(biāo)的進(jìn)行備考，希望能夠?yàn)榇蠹覀淇贾Α?/p>

2015年-2017年1-8章(財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制部分)主要考點(diǎn)及分值分布表

	主要考點(diǎn)				分值
	2017年	2016年		2015年	2017年	2016年	2015年
第一章企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略	SWOT模型	融資戰(zhàn)略（基于融資方式），并說明這些融資戰(zhàn)略存在的不足		密集型戰(zhàn)略的類型：市場滲透戰(zhàn)略及市場開發(fā)戰(zhàn)略	4.5分	4分	3分
	波士頓矩陣（明星業(yè)務(wù)）
	總體戰(zhàn)略選擇（收縮型）
第二章企業(yè)投資、融資決策與集團(tuán)資金管理	凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率、可持續(xù)增長率的計(jì)算及驅(qū)動(dòng)因素；內(nèi)部增長率的計(jì)算；增長率管理策略	凈現(xiàn)值指標(biāo)的計(jì)算及財(cái)務(wù)可行性判斷；凈現(xiàn)值與加權(quán)平均資本成本率的關(guān)系；設(shè)立財(cái)務(wù)公司的規(guī)定條件及服務(wù)對象		投資決策中財(cái)務(wù)可行性判斷；定向增發(fā)計(jì)劃要點(diǎn)判斷；判斷公司是否可以舉債融資，并說明理由；依據(jù)EBIT-EPS無差異分析法原理，判斷公司適宜采用何種融資方式，并說明理由	13分	11分	15分
第三章企業(yè)全面預(yù)算管理	全面預(yù)算管理編制預(yù)算方式；增量預(yù)算法的優(yōu)缺點(diǎn)；預(yù)算審批的內(nèi)容	預(yù)算編制方法，并說明該種方法的主要適用條件；采用多維分析法，分析營業(yè)收入預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題，并說明多維分析法的主要優(yōu)點(diǎn)；預(yù)算控制原則，并據(jù)此提出預(yù)算控制的改進(jìn)措施		年度經(jīng)營目標(biāo)制定的考慮因素；運(yùn)用對標(biāo)分析法，分析預(yù)算執(zhí)行情況與標(biāo)桿企業(yè)的差距，并提出改進(jìn)措施	5.5分	8分	6分
第四章企業(yè)業(yè)績評價(jià)	業(yè)績評價(jià)的引入；非財(cái)務(wù)指標(biāo)的作用及考核指標(biāo)的導(dǎo)向性原則	分公司（利潤中心）設(shè)置的業(yè)績考核指標(biāo)是否恰當(dāng)，并說明理由		采用“平衡計(jì)分卡”方式進(jìn)行績效評價(jià)將有哪些方面的改進(jìn)；內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（協(xié)商價(jià)格）	4.5分	2分	3分
第五章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理	風(fēng)險(xiǎn)類別及管理建議；確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程中應(yīng)考慮的主要因素；指出風(fēng)險(xiǎn)評估定量技術(shù)的分類及具體方法；開發(fā)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)需具備的主要功能	風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對			10分	5分	0
第六章企業(yè)內(nèi)部控制	發(fā)展戰(zhàn)略、采購業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理；內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的類型及內(nèi)部控制缺陷報(bào)告及整改		內(nèi)部控制原則（制衡性原則、適應(yīng)性原則）；業(yè)務(wù)層面控制（資金活動(dòng)控制、采購業(yè)務(wù)控制、全面預(yù)算控制、研究與開發(fā)控制）	內(nèi)部控制原則（全面性）；應(yīng)用指引（組織架構(gòu)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告）內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告及重大缺陷披露	15分	10分	15分
第七章企業(yè)成本管理	單位目標(biāo)成本計(jì)算；單位生命周期成本的計(jì)算；作業(yè)成本法結(jié)合目標(biāo)成本法判斷產(chǎn)品財(cái)務(wù)可行性		結(jié)合作業(yè)成本法,分別計(jì)算某產(chǎn)品的單位制造費(fèi)用,并指出作業(yè)成本法及傳統(tǒng)成本法下制造費(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)的區(qū)別；結(jié)合目標(biāo)成本法,分別計(jì)算某產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本,并說明企業(yè)確定競爭性市場價(jià)格應(yīng)綜合考慮的因素；指出企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)哪種產(chǎn)品的成本管控,并說明理由	計(jì)算某產(chǎn)品計(jì)劃單位成本和實(shí)際單位成本；結(jié)合成本性態(tài)，從成本控制角度分析某產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況；指出作為增值作業(yè)應(yīng)同時(shí)具備的條件；計(jì)算某產(chǎn)品全年固定成本控制目標(biāo)，以及某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本控制目標(biāo)；企業(yè)價(jià)值的判斷	10分	10分	11分
第八章企業(yè)并購	并購類型判斷；并購凈收益的計(jì)算并判斷并購的可行性		從經(jīng)營協(xié)調(diào)效應(yīng)的角度，指出各種并購動(dòng)機(jī)；運(yùn)用可比交易分析法,計(jì)算 EV/EBIT平均值和P/BV平均值、加權(quán)平均評估價(jià)值并判斷并購對價(jià)是否合理,并說明理由；指出企業(yè)宜采用哪種融資方式,并說明理由	運(yùn)用“可比企業(yè)分析法”計(jì)算公司的價(jià)值，并說明如何選擇可比企業(yè)；逐項(xiàng)判斷并購方案要點(diǎn)；指出并購后財(cái)務(wù)整合的主要內(nèi)容	5.5分	10分	8分

2017年試卷卷面120分，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)部分(4題)45分，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(1題)10分，企業(yè)內(nèi)部控制(1題)15分，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(1題)20分，行政事業(yè)單位部門預(yù)算管理、會(huì)計(jì)處理與內(nèi)部控制(2題)30分。

2017年高會(huì)教材與2016年相比教材進(jìn)行較大調(diào)整，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理從內(nèi)部控制分離出來并獨(dú)立成章，因財(cái)政部2017年對金融工具確認(rèn)與計(jì)量、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、套期會(huì)計(jì)等會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行重大修改，而教材沒有修改，所以，2017年的第九章基本沒有命題，2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)試題總體評價(jià)是：試題量適中、難易適度。

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