2019年高級會計師考試案例分析9.11
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案例分析題
中文股份有限公司(以下簡稱“中文公司”或“公司”)是一家從事鐵路運輸業(yè)務(wù)的公司,國有企業(yè)參股一部分,主要是私營性質(zhì),承擔(dān)涉及全國各地的貨物運輸業(yè)務(wù)。1993年成立于中國湖南,地處重要的南北交通運輸樞紐站、中轉(zhuǎn)站。中文公司的發(fā)展是跌宕起伏的,公司成立初期,市場上對于鐵路運輸?shù)男枨笫呛艽蟮?,基本上長途的運輸都依靠鐵路。這樣的情況增加了中文公司的經(jīng)營業(yè)績,中文公司管理層也認(rèn)為鐵路運輸是不可能被替代的運輸工具,所以大規(guī)模的擴張公司規(guī)模,公司擴大規(guī)模之后的運輸量是市場需求量的3倍。公司擴大規(guī)模之后,正想要大干一場,發(fā)現(xiàn)之前的合作商紛紛解約,轉(zhuǎn)而和其他的企業(yè)合作。這時候中文公司管理層才意識到危機,馬上組織相關(guān)人員進(jìn)行市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)近來興起的高鐵和航空等交通運輸工具,比普通鐵路運輸有優(yōu)勢,時間短,保存貨品完成性強,深受現(xiàn)代人的喜歡。鐵路運輸?shù)目蛻舯凰鼈儞寠Z了一部分,只剩下對價格敏感的客戶和長期合作的客戶。
中文公司擴大公司規(guī)模的資金主要是向銀行舉債的方式獲得的,因為之前的客戶很多都實施運輸后付款的模式,導(dǎo)致很多的運輸款項收不回來,銀行的付款日期已過,中文公司拿不出相應(yīng)的借款金額,銀行催促不成,擬采用法律訴訟的方式來進(jìn)行款項的追回。
要求:
1.將風(fēng)險按照能否為企業(yè)帶來盈利等機會為標(biāo)志分類。
2.簡述危險性因素管理措施的類型。
3.根據(jù)資料,分析該公司面對的風(fēng)險種類。
4.簡述企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行風(fēng)險的考核與評價。
【正確答案】
1、正確答案:
按照能否為企業(yè)帶來盈利等機會為標(biāo)志分類:
(1)危險性因素;
(2)控制性風(fēng)險;
(3)機會風(fēng)險。
2、正確答案:
危險性因素管理措施的類型:
(1)損失預(yù)防(事前控制)。是提前采取措施,防止危險性因素發(fā)生。
(2)損失管制(事中控制)。主要是控制風(fēng)險發(fā)生后所帶來的影響,即提前做好規(guī)劃,在風(fēng)險發(fā)生后第一時間加以落實,將損失控制在最小。
(3)成本控制(事后控制)。是在事故發(fā)生后使企業(yè)在保持業(yè)務(wù)持續(xù)性和災(zāi)后重建兩方面實現(xiàn)成本最小化。
通過損失預(yù)防、損失管制及成本控制,以降低發(fā)生的可能性或影響程度。
3、正確答案:
(1)戰(zhàn)略風(fēng)險:盲目的判斷市場情況,盲目的擴大公司規(guī)模,屬于戰(zhàn)略失誤。中文公司管理層認(rèn)為鐵路運輸是不可能被替代的運輸工具,所以大規(guī)模的擴張公司規(guī)模,公司擴大規(guī)模之后的運輸量是市場需求量的3倍。
(2)財務(wù)風(fēng)險:之前客戶的運輸服務(wù)款項收不回來,為擴大規(guī)模進(jìn)行的銀行借款還不上,中文公司的財務(wù)陷入困境。
(3)市場風(fēng)險:高鐵、航空等新起的交通運輸工具,對鐵路運輸?shù)氖袌龇蓊~的搶占,使公司陷入困境,屬于市場風(fēng)險。
(4)法律風(fēng)險:銀行借款還不上,銀行擬采用法律訴訟的方式來進(jìn)行款項的追回,中文公司面臨法律風(fēng)險。
4、正確答案:
企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理職責(zé)設(shè)置風(fēng)險管理考核指標(biāo),并納入企業(yè)績效管理,建立明確的、權(quán)責(zé)利相結(jié)合的獎懲制度,以保證風(fēng)險管理活動的持續(xù)性和有效性。
風(fēng)險管理部門應(yīng)定期對各職能部門和業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險管理實施情況和有效性進(jìn)行考核,形成考核結(jié)論并出具考核報告,及時報送企業(yè)管理層和績效管理部門。
企業(yè)應(yīng)定期對風(fēng)險管理制度、工具方法和風(fēng)險管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況進(jìn)行評價,識別是否存在重大風(fēng)險管理缺陷,形成評價結(jié)論并出具評價報告。
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